创建“平安企业”材料事迹材料

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1、XXX公司创建“平安企业”材料本公司位于扬州市XXX内,始建于2008年6月,投资总额4.2亿欧元,占地面积70万平方米(合1000亩),建筑面积30万平方米。目前,公司现有员工280名,一期工程21条生产线运行正常,主要生产ERW焊管、不透钢管、冷凝管、冷拔管等产品,现年产值14.1亿元、利税3.12亿元(人民币),完全投产后将成为本地区龙头企业、利税大户。自公司成立以来,公司认真贯彻执行中央及上级关于综合治理、平安创建的决策部署,坚持平安创建与企业发展并重,把平安创建作为促进企业发展的基础和保障,紧紧围绕平

2、安企业的创建标准,不断强化领导、创新思路、落实各项措施,扎实推进平安企业创建工作,各项工作取得了新突破、新成效,曾多次受到上级党委、政府的高度评价。2011年被扬州市授予平安企业的荣誉称号。一、创新调处机制、应对纠纷变量,努力维护和谐稳定。紧紧抓住影响企业稳定的源头性、多发性、突发性问题,坚持在“强防、强调、强控”上下功夫,立足标本兼治,积极推进企业内部矛盾纠纷排查调处工作。一是不断强化民生保障机制,始终把企业员工的利益放在首位,坚持从员工最关心、最需要解决的问题入手,发挥工会职能作用,定期开展职工座谈活动,让

3、职工表达民意、反映心声6,及时解决关系到职工切身利益的问题,有效预防了矛盾纠纷的发生。二是认真落实矛盾纠纷动态排查机制,认真落实矛盾纠纷排查制度,把握排查的内容、范围、手段、方式,重点加大劳动合同、用工管理、工资支付、劳保福利等关系职工切身利益的苗头性、倾向性和易激化、易转化、易上访等问题的排查力度,力求做到深入细致、不留盲点,确保矛盾纠纷早发现、早控制、早化解。三是创新发展矛盾纠纷化解机制,坚持以“排查得出、调解得了、化解得好”为目的,不断强化“以块为主、条块结合、各方参与”的功能作用,夯实化解矛盾纠纷的前沿

4、阵地,有机结合多种手段,坚持发生一起调解一起,力求做到发现在早、处置在小,无激化、无积压,特别对面上普遍反映的重点矛盾,积极推行信息联通、工作联动、矛盾联调、优势互补创新格局,最大限度地把矛盾纠纷化解在萌芽状态,使内部矛盾纠纷调处率达100%、调解成功率达97%以上,未发生赴省进京和有影响的群体性上访事件。四是认真落实矛盾纠纷动态分析研判机制,坚持每月召开一次维稳分析会,重点加强对有易激化、易上访倾向等突出问题的风险评估和动态研判工作,纳入视线控制范围。分析、研究发生、发展和演变的规律,坚持一案一策、以案明责、

5、多措并举,把控制事态变化的主动权,落实群体性事件应急处置措施,推动企业内部和谐稳定。6二、坚持综合施治、构建防控体系,努力营造良好的治安秩序。坚持以提升企业内部治安防范水平,确保治安稳定为着力点,努力构建严密防范、点面结合、人防、物防、技防相结合的治安防控体系。一是强化人防建设,认真按照《内保条例》建立完善企业内部治安保卫机构,配备了有资质的专职治安保卫人员和治安巡逻队伍,重点做好门卫值班、出入人员审查登记、车辆停放、治安巡防、物防、技防、消防设施管理,维护重点部位的安保工作,做到职责明确、制度严明、规范运行,

6、有效维护企业内部的治安秩序。二是强化物防建设,不断筑牢物防防线,严格按照物防建设的要求,在企业内部各类集中存放财物资料的仓库、财务室、重要车间、重点办公室、资料室等其他重点部位门窗、保险箱,安装了符合技术要求的技防设施,确保万无一失。三是强化技防建设,按照平安企业的创建要求,坚持高低点、高定位的目标,不断加大技防投入,并结合防范需求,在厂区范围内安装了入侵报警、视频监控、电子巡查等防护系统。目前内部技防监控中心运行正常,并与公安机关联网,高清探头覆盖每个车间、通道、办公场所等部位,实现了技防全覆盖,提高了企业技

7、防实战效能和治安防控水平。四是大力开展系列平安创建活动,6把系列平安创建工作与社会治安管理创新有机结合起来,扎实抓好百家平安建设示范单位创建工作。通过强化领导、明确责任、完善措施,促进了企业经营管理与系列平安创建活动的良性互动、共同发展,提升了品牌效应和实际效果。三、强化安全措施,加大监管力度,努力实现消防安全无事故。公司始终把消防安全生产管理工作摆上企业发展的突出位置,严格执行国家《消防法》、《安全生产法》和消防、安全生产的相关规定,紧紧围绕企业内部消防、安全生产管理目标,扎实开展工作。进一步完善消防安全工作

8、管理机构,配备专职消防队伍、专职安全监管队伍,形成了纵向到底、横向到边的消防安全管理网络。并认真落实消防安全生产目标管理责任制,层层签订责任状,严格监管制度、检查制度、岗位责任制度,推动全员参与、齐抓共管。进一步加大消防安全设施投入,在主要出入口、主要通道、车间仓库等重点部位设置消防安全标志,安装消防安全设施,确保消防安全事故得到及时处置。进一步强化消防安全监管工作,坚持平时检查与集中

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