《erp原理与应用》综合练习2

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1、ERP原理与应用试题和答案一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.ERP实质是在()基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法2.从ERP理论发展过程看,企业的信息集成趋势是()。A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对3.企业的三流是指()。A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流4.科学采购包括()。A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括5

2、.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是()。A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单6.易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是()。A.销售预测B.客户订单C.销货单D.工单7.独立需求库存物品的控制主要是确定()。A.订货点B.订货量C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期8.如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是15万元,那么,它的库存周转次数就是每年()次。A.2B.3C.4D.59.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在()子

3、系统中进行。A.产品结构子系统B.工单管理子系统C.物料需求计划子系统D.工艺管理子系统10.在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划11.下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是()。A.主生产计划B.采购计划C.库存记录D.物料清单12.构成产品的基本因素是()。A.制造费用B.直接人工C.直接材料D.主要成本13.ERP中财务会计管理的核心是()。A.总账管理B.固定资产管理C.财务会计D.应收/付管理14.财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的,这样做

4、的好处是(I.数据准确可靠Ⅱ.有效减少财务人员的劳动强度A.IB.ⅡC.I和ⅡD.以上均不对15.ERP项目实施工作大部分是由()来完成。A.项目实施小组B.程序员C.职能组D.咨询公司二、填空题(每小题2分,共20分)1.客户关系管理的英文缩写是---------。2.供应链上的资源可总结为5种“流”的形式:物流、资金流、信息流、工作流和——-3.物流管理由---------、采购管理和库存管理组成。4.请购业务处理包括________、维护请购信息、请购单生成采购单以及打印请购单等业务处理。5.库存盘点主要有---------和定期盘点两种方法。6.易飞ERP系统中,主生产排程子系

5、统输出结果是____和MPS工单。7.在批次需求计划子系统中,对批次生产计划进行维护时应使用---------模块避免系统对该生产计划进行其它操作。8.成本三要素指的是-------、直接人工成本和制造费用。9.----------是向企业内部提供财务信息的会计事务。10.ERP系统的实施战略包括BigBang实施战略、面向模块的实施战略、---------------三、简答题(共30分,每小题6分)1.简述供应商关系管理的概念。2.简述库存不足时的批次需求计划的信息流传递。3.简述销售管理业务的一般流程。4.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。5.采

6、用标准成本体系有什么好处?四、应用题(共20分,每小题10分)1.补全主生产业务部分的流程图,并简要描述业务流程。2.实验资料:生管人员吴吴根据2月份办公椅200台的销售预测及与“中实集团”100台办公椅的销售订单去组织生产,并安排主生产计划。调整并确认后,将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。该车间生产办公椅的关键产能资源为人力,办公椅加工中心有工人5人,每人每天8小时产能,每生产一台办公椅耗用产能1小时。问题:如何利用ERP系统软件进行相应的排程业务处理?请分析其需要的操作步骤。ERP原理与应用试题答案一、单项选择题(共30分,每小题2分)1.A2.C3.D4.D5.C6.B7.

7、D8.C9.A10.D11.B12.C13.A14.C15.A二、填空(每小题2分,共20分)1.CRM2.增值流3.销售管理4.录入请购单5.永续盘点6.采购计划7.锁定生产计划8.直接材料成本9.管理会计10.面向流程的实施战略三、简答题(共30分,每小题6分)1.答:供应商关系管理,是企业供应链上的一个基本环节。1分它建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其他资源供应商,服务供应商等)以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上。2

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