资金营运部工作总结

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1、资金营运部工作总结我社以实践“三个代表”重要思想为指导,在上级行和联社领导班子的正确领导下,与慑时俱进,强化信贷基础管理矾,树立信贷营销理念,建立侔和完善管理制度,大力清收爪和盘活不良贷款,有效地促姿进了农村信用社信贷工作及邰各项业务的健康稳步发展。一、##年度资金营运概趄况##年度,我社在组垄织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服刭务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。O截至今年11月末,全市农司村信用社各项存款达******万元,比年初净增加曾*****万元,增长率达焖**%,新增存款占全市金控融机构新增存款的**%,诡达到了历史较好水平。我社认真贯彻落实上

2、级有关西做好信贷支农工作的要求,惬以发展地方经济为已任,牢,固树立为“三农”服务的宗ū旨,坚持“以农为本,与农捅共兴”的经营战略,积极拓鼋展信贷市场,充分发挥了农胥村信用社“农村金融主力军牖”的作用。截止11月末,假全市农村信用社各项贷款余活额为*****万元,比年邸初增加*****万元,其┪中“三农”贷款余额为**窀9/9***万元,比年初增加*钠***万元,占各项贷款余眙额的**%,今年以来累计灶投放“三农”贷款****搁*万元,基本满足了我市农っ民合理的资金需求,信贷支直农水平显著提高,农民贷款难的问题基本得到了解决。二、##年度主要工作措引施1、采取切实措施,完善工作制度,推动

3、组织资ア金工作上新台阶。一是炔及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以俏联社第1号文的形式下达了荫首季组织资金目标,三月下±旬联社又下达了全年组织资金目标,各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组彐织资金的黄金时机,取得了免工作主动权,到一季度末各吣项存款就比年初净增加****万元,完成了首季目标劣任务的***%。二是及时嘤落实存款目标任务,完善奖戊惩办法。实行了按旬考核、娩按季兑现的考核办法,今年僮,我们根据前三年工作量考核考评制度,进一步对《外ぬ勤工作量考核办法》进行了碳修改和完善,在原有对外勤胩人员信贷资产质量、基本账锫户开立、信贷基础管理等内数容的考核基础上,增加

4、了实邰行“存贷对应、分别奖惩”航的办法,外勤人员年末存款切9/9超核定基数的,且超额完成悴收息任务的部分,按照不同档次分别给予奖励。考核办X法的制定达到了提高服务的绞质量,拓展业务空间,占领喃农村市场,增加存款总量的觐目的,进一步激发了信贷员锻开展组织资金工作的主观能哎动性。三是开展首季组织资呙金工作“开门红”竞赛活动笈,充分调动了广大员工开展憔组织资金工作的积极性,通娲过开展此项工作达到了预期目的,首季竞赛活动结束后ī,联社对完成任务优秀的单揩位和个人进行了表彰和奖励岖。四是开展帮扶工作,在第圭四季度我部每旬及时公布未粟按序时任务完成目标的信用庄社和员工的名单,同时与他购们联系,帮助

5、他们出谋化策颠,确保完成全年任务。员2、加大投放力度,积极支辘持“三农”发展。今年溱以来,我们在增加信贷投入调的同时,严格把握贷款投向鳃和投量,控制“五大行业”阁的贷款,遵循区别对待、优艰化结构的信贷政策,以支持跗“三农”为重点,坚持把广存大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全佧面支持农村经济发展,推动了农村小康建设。一是坠支持农村产业结构调整,培稀育和发展县域特色农业和区9/9唧域主导产业,我们按照“一芎乡一品、几乡一品”的地方擞区域发展战略,并结合地方藤乡镇经济特点,用信贷资金福的合理配置引导农民和农村污经济部门因地制宜地开展产硖业化、规模化经营,重点支炎持了一批品质好、

6、效益高,能发挥地方资源优势的特色聂农业基地的建设和发展。通昌过信贷资金的有效支持,到沱目前,**市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济谰林果、优质稻米等为特色的招主导产业已初步形成,基地规模进一步扩大,并把支持莠农业龙头企业作为载体,既谝促进产业结构的调整也促进申农民收入的增加,辖内**署信用社根据草席生产商对传逗统生产工艺的改造,投放信须贷资金,支持了一批个体草希席大户生产蔺草席、榻榻米蒎等高档草席产品,扩大种植噗席草1500亩,带动了全掰镇草席生产户对产品结构的蛟调整,使**镇已成为全国三大草席生产基地之一。*椭*信用社在深入调查的基础骥上,向农民投放贷款***多万元,拓植茶

7、园,经济林权果,使该乡形成了“南茶北怿果”的格局,也成为了“苏蟓中茶果之乡”。**的**本*饲养生猪,年出栏生猪4埯00多头,形成了“自繁、昀自养、自宰”的特点,降低摘了成本,增加了经济效益,岳从而促进了农村经济得到进一步发展和提高。二是优化信贷资金配置,积极支锝持地方经济建设。一是支持了政府招商引资项目的发展桩,**市贝斯特铸造有限公芋司,落户在**镇盘古开发於区,因流动资金用于固定资H9/9产投资,影响了企业的

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