广州地铁车站电梯观光电梯维护服务项目

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1、广州地铁车站电梯(观光电梯)维护服务项目评标报告【招标编号:JG2017-5887】广州地铁集团有限公司二〇一七年八月9广州地铁车站电梯(观光电梯)维护服务项目技术标评标报告2017年8月30日,广州地铁车站电梯(观光电梯)维护服务项目(招标编号JG2017-5887)在广州公共资源交易中心进行了开标、评标工作。广州公共资源交易中心派员对评标过程进行了全程见证。有关招标、投标和评标情况如下:一、招标、投标的基本情况本次为广州地铁部分建筑设施外饰面维修项目。采用技术标、经济标分别开标的方式;该项目于2017年7月31日发布招标公告,

2、共有4家单位报名。本项目招标采用资格后审形式。于2017年7月31日出售招标文件,购买招标文件的投标人共4家。名单如下:序号投标单位名称1广东省科安电梯工程技术有限公司2广州润华电梯工程有限公司3深圳市萨瓦瑞亚电梯有限公司4广州市创力物业管理有限公司至投标截止时间2017年8月30日上午9:00(北京时间)共有4家单位回标。名单如下:序号投标单位名称1广东省科安电梯工程技术有限公司92广州润华电梯工程有限公司3深圳市萨瓦瑞亚电梯有限公司4广州市创力物业管理有限公司在广州公共资源交易中心工作人员及投标单位代表的监督下,4家投标单位的

3、经济标投标文件被封存。经济标封存在封标室。投标文件技术标开标于2017年8月30日上午9:00(北京时间)在广州公共资源交易中心第03开标室公开进行。开标情况符合相关流程规定,开标结果得到广州公共资源交易中心及投标单位认可。(详见开标汇总表)二、技术标评标办法1、对投标人进行资格审查;2、对通过资格审查的技术标投标文件进行有效性审查并汇总技术标有效性审查结果;3、对通过技术标有效性审查的技术标分别进行详细审查评分;4、汇总技术标得分,计算出各有效投标文件的技术得分,编写技术标评标报告。三、技术标评审情况技术标由技术评审组评审,评委

4、共5名(业主评委1名,社会评委4名),技术评审组名单如下:。(一)、根据评标办法,首先由技术专家组对所有投标文件进行资格符合性审查。审查结果如下:序号单位名称审查结果不通过的原因91广东省科安电梯工程技术有限公司通过2广州润华电梯工程有限公司通过3深圳市萨瓦瑞亚电梯有限公司通过4广州市创力物业管理有限公司通过通过资格审查的单位共有4家。(二)根据评标办法,由技术专家组对通过资格审查的投标文件进行技术标有效性审查,评审结果如下:序号单位名称审查结果不通过的原因1广东省科安电梯工程技术有限公司通过2广州润华电梯工程有限公司通过3深圳市

5、萨瓦瑞亚电梯有限公司通过4广州市创力物业管理有限公司通过通过技术标有效性审查的单位共有4家。根据本项目评标办法,技术评委对通过技术标有效性审查的投标文件进行技术评细评审,技术评分依据“先定档、后评分”的原则。(三)技术详细评分评委根据评标办法要求对通过技术符合性审查的各投标单位的技术标进行了技术详细评审,技术评审采用“先定档,后评分”的方式。评标委员会各评委对有效投标文件进行定档评议,汇总定档分数并计算各投标人每个评分项目的档次,随后,评标委员会各评委按照评标办法第8.3.3条的要求对每一项得分去掉一个最高分和一个最低分,余下分数

6、进行算术平均得出每一项的得分,分数出现小数点,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入。最后汇总分别评出技术分。9序号投标单位技术标得分1广东省科安电梯工程技术有限公司99.332广州润华电梯工程有限公司81.173深圳市萨瓦瑞亚电梯有限公司674广州市创力物业管理有限公司95.33(详见技术标定档汇总表、技术标详细审查评分汇总表)(四)技术标评审结果根据评标办法8.3.4规定,评审采用百分制计分办法,以80分为评审合格通过线,即技术得分总分达到80分(含80分)以上的投标人视作入围,如果投标人得分达到80分(含80分)不足3家,则降

7、低到75分(含75分)作为技术方案评审合格通过线,依此类推,以降低5分为一个级别,直至有3个(含3个)以上投标人通过技术方案评审为止,最低不能低于60分。如果入围的投标人少于3家,则业主将宣布本次招标无效,重新组织招标。因此,技术组评委推荐广东省科安电梯工程技术有限公司、广州润华电梯工程有限公司、广州市创力物业管理有限公司在80分以上的3家的投标人进入经济标评审。附件:1、技术标公开开标记录表2、资格审查汇总表3、技术标有效性审查汇总表4、技术标定档汇总表5、技术标详细审查评分汇总表9评标委员会组长(签名):评标委员会成员(签名)

8、:二〇一七年八月三十日9广州地铁车站电梯(观光电梯)维护服务项目经济标评标报告一、经济标开标情况广州地铁车站电梯(观光电梯)维护服务项目经济标开标于2017年8月31日上午9:00(北京时间)在广州公共资源交易中心第03开标室公开进行。依次开启通过

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