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时间:2017-11-08
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1、2016年云龙区城市管理目标考核方案细则云龙区城市管理局2016年云龙区城市管理目标综合考核共分为市容管理、环境卫生、数字城管、队伍建设等共四大部分。单项考核采取百分制,每月公布一次,年度考核以实际考核项目的月度成绩平均值平均计分。第一部分市容管理一、疏导点管理考核(一)考核范围经市局同意建设的17个疏导点列入考核范围(二)考核时间各办事处整治3月前完成,5月份开始考核,12月结束。(三)考核方式由区局市容科负责,每月对各疏导点管理情况进行检查并编发考核通报。(四)考核计分标准以疏导点点位为单元,实行百分制计分。办事处月
2、成绩为辖区内全部疏导点成绩的平均值,年成绩为考核月份总成绩的平均值。22规范类:划定区域外有涨市摊点的每个摊点扣2分;市场内及周边积存垃圾的每处扣5分、环境卫生差的视情况扣5至20分;未按业态分类分区的扣20分;摊位摆放不整齐的视情况扣5至10分;摊外摆放(展示)物品的每个摊位扣0.5分;乱堆乱放的每处扣1分;自设遮阳伞(雨蓬)的每个扣1分;统一设置车体脏污的每个车体扣0.5分、车下有杂物每个车体扣0.2分。二、占道夜市烧烤及大排档考核(一)考核范围全区8个办事处及2个管理处(二)考核时间2016年5月至11月。(三)考
3、核方式由区局市容科负责,采取明查和暗访相结合的方式进行,考核每月不少于2次。(四)计分方法以办事处为单位计分,满分100分,每发现一处占道夜市烧烤及大排档扣5分、店外视情况扣1-5分。日常考核以月为单元计分,考核单元总数的平均值为各区年度考核成绩。三、橱窗张贴长效化管理(一)考核范围全区8个办事处及2个管理处主要道路(二)考核时间222016年5月至12月(三)考核方法1、橱窗张贴采取明查的方式进行,每月检查考核1次,每个办事处抽查2条道路。明查时间为每月下旬,提前通知办事处城管科分管负责人,到局集中统一进行检查。(四)
4、考核得分考核成绩满分为100分,按每发现一处未及时清理的各类张贴扣2分。月度考核成绩取本月考核道路的平均值,年度考核成绩为月度考核成绩的平均值。四、野广告清理(一)考核范围全区8个办事处及2各管理处(二)考核方法采取明查和暗访相结合的方式进行,考核每月不少1次(三)考核时间2016年5月至12月(四)考核标准1、考核得分台账占20%,清理效果80%。2、主城区4个办事处要全面实行市场化运作,否则不得分。涉农办事处采取现场检查的办法进行效果评定。223、每发现喷涂类每个(处)扣3分、涂抹不规范的扣0.5分、色差大的扣0.5
5、分、印章类扣2分、张贴扣2分、小张贴扣1分。4、台账内容为市场化运作合同、考核机制、清理检查记录等。5、主城区办事处每次抽查2条道路、1个居民小区,涉农办事处一个社区(村)。(五)考核计分月度成绩采取问题累计计分,年度考核成绩为月度考核成绩的平均值。五、主要道路长效化管理考核(一)考核范围。辖区内重要的主次干道。(二)考核时间。2016年5月至12月(三)评分标准。有店外经营的,每发现一处、次,扣2分;有摊点群的(5个以上占道摊点的),每处扣10分;有流动摊点的,每个扣2分;有落地灯箱、乱堆乱放物品的,每处扣2分。六、户
6、外广告和店招考核(一)考核时间:每月中旬至下旬。(二)考核项目:22户外广告:合法户外广告存在安全隐患、画面破损(陈旧)、拖挂、空白闲置、LED条屏字幕残缺、新增擅设户外广告和LED条屏。店招:非硬质门头、店招过大(未按标准设置)、一店多招、多层多招、店招含广告内容、店招破损。(三)扣分方式:对辖区内各类未经许可新设置的面积超过20平方米的大型户外广告设施(小型广告列入日常管理考核)、电子显示屏、LED条屏及新设置的屋顶式、墙体式、悬挑式标识标牌设施,应立即上报区城管局广告科,在7日内拆除完毕的不扣分。被区局巡查发现的,
7、广告按每块10分、LED条屏按每块4分、标识标牌按每个4分的标准在当月日常管理考核得分中扣分。户外广告及店招考核九项中,发现一处问题扣5分。店招过大的每个扣10分。其他考核项目中发现一处扣2分。(四)加分项:在年度户外广告及店招考核的总成绩基础上,给予加分,直到满分为止。以道路为单元,按计划整治完毕的,每条道路加1分。其他的按照市局及区局要求,完成指定重大任务的,每完成一项,加1分。七、非机动车停放管理(一)考核范围。辖区内重要的主次干道。22(二)考核时间。2016年5月至12月(三)评分标准。1、非机动车辆必须线内停
8、放,头里尾外,做到方向一致,整齐美观,发现一辆停放方向不一致扣0.2分;2、非机动车看管员应做到热情服务,一车一票,不得使用废票、白条、一票多用或不给票据,每发现一次扣2分;3、停车场(点)不得擅自提高收费标准,每发现一次扣3分;4、非机动车看管员上岗,必须做到着装整齐(统一标准)干净、上岗证等标志齐全。严禁无上岗证
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