加快流渡茶产业发展步伐的思考

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1、加快流渡茶产业发展步伐的思考——张怀林流渡镇位于正安县城东南56公里,东邻中观、市坪,南与谢坝、绥阳县大垭毗邻,西靠土坪,北与和溪接壤。全镇总面积176.76平方公里,耕地23480.1亩,辖8个行政村,共9156户,38477人,其中劳动力17643人,外出务工劳动力9257人,占现有劳动力的52%。流渡镇山高坡陡,属典型的山区农业镇。全镇8个村主要分布在深山区、石山区、高寒山区。自然条件极差,很多地方缺水少土,人多地少,坡地利用率极低,单位面积产出少。资源贫瘠,生存环境恶劣,生产和生活条件差。多年来,流渡镇历届党委、政府都为流渡的发展付出了艰辛努力,但受地理条件、自然因素

2、等方面的影响,导致发展效果不明显。特别是近年来,与周边乡镇发展态势比较,流渡发展目前已相对落后,因此必须转变观念、痛下决心、加快发展。近年来,县委、政府在全县大力倡导发展绿色产业,就流渡而言,茶产业发展已成为实现科学发展的必由之路。但就这几年发展情况来看,并没有取得阶段性、实质性效果。相反,部分干部不理解、群众不接受的实际让茶叶产业发展十分艰难。鉴于此,为加快发展,实现流渡新跨越,本文拟针对流渡茶产业发展谈一些粗浅看法。一、茶叶产业目前现状及问题流渡镇从上世纪70年代开始大规模种茶,起步早、规模大、冲劲足,但由于经营及管理不善,造成现有老茶场有态势无优势,有呼声无名声,更为甚

3、者,部分老茶园已被完全耕除,仅存林关1700多亩老茶园及个别零星老茶园。就老茶园来说,主要存在四个方面的问题,一是品种结构单。林关茶场茶叶品种单一,缺乏良种化,急需改种;二是设备换不新。无论是机械设备还是厂房设备,鸡蛋壳里做道场,年年老花样,家庭作坊式的原有生产现状难以适应茶叶标准化生产的需要。三是龙头舞不起。缺乏龙头带动的产业,要有所作为,确实任重而道远。四是品牌优势无。林关茶在上世纪七八十年代小有名气,但由于不善于打造及经营,加之经营者无品牌意识,导致品牌优势丧失殆尽,尚需重新打造品牌。流渡镇现有茶园面积5900亩,其中老茶园1700亩,新建茶园3200亩,就笔者调查的情

4、况来看,新建茶园仍存在以下几个方面的问题:一是大户示范带动效应不明显,3200多亩的茶园面积,几乎无100亩及以上的种植大户,多以两三亩面积的种植户为主;二是基地布局不合理。基地大多规划在高山坡地,由于土壤及气候条件不利造成茶叶存活率极低;另外还存在基地分散、零星地多的现象,据统计,全镇新建茶园面积达500亩以上的几乎没有,200亩以上的屈指可数,明显的规模化态势弱,不仅不能产生规模集约效应及示范带动作用,更谈不上促进了茶叶产业向有序、良性的方向发展。二、存在问题的原因(一)发展观念落后。观念问题是制约发展的根本,就流渡镇而言,部分群众思想保守,观念落后,普遍存在着小富即安,

5、急功近利,短期行为等思想,没有真正将茶叶当作一项产业来抓,而失去发展的机会。具体表现在:一是种植观念落后。受传统温饱型种植观念的影响,大部分群众更愿意把好田好土用来种植常规的大米、苞谷、洋芋等农作物,这样既可以解决温饱,又可将剩余粮食用来喂牲畜;二是发展观念落后。小富即安的现象在广大农村特别普遍。不求发展,只求稳定有饭吃就行。三是效益观念落后。认为赚钱还是烤烟、油菜等经济作物来得快,既可当年见效益,而且是价格已规定好的一锤子买卖,不用操心。急功近利思想严重,只求眼前,不顾长远,结果得不偿失。同时,针对各级干部来说也还存在抓发展的信心不足、干劲不大的现象。特别是针对茶叶产业发展

6、,如果在思想认识达不成共识,行动上就难以形成合力,因此出现抓“应付茶”的现象就在所难免。(二)劳动力结构老化。流渡镇现有劳动力17643人,但外出务工劳动力就达9257人,占现有劳动力的52%。且在家劳动力多为年龄偏大人员,其中55岁至60岁的要占70%以上,这些人员一是学习及运用新知识新技术的能力差,二是劳动能力低,导致劳动效益不高。因此,对于茶叶这样的新兴产业,他们接受的程度当然就比较低,有时即使能接受也是基于各级干部多方做工作的结果,只是碍于情面被动接受,并没有从思想上根本认识茶产业发展的益处,当然也就会出现重栽轻管的现象。(三)机制建立不完善。建立健全茶叶生产良好机制

7、,对于引领茶产业健康发展,进一步推进茶叶产业化建设具有重要作用。就流渡镇而言,一是茶叶基地建设机制还未形成,导致土地流转程序复杂,存在各地征地标准不统一的现象;二是茶叶专业合作社机制尚未建立,农民的组织化程度低;三是茶叶企业培育机制不完善,没有研究激励政策措施和利益分配机制,引导茶加工企业走向正规化;四是茶产业扶持机制不健全,财政资金和信贷资金的引导作用差,导致无法吸引社会资本和民间资本投资茶产业。(四)地理条件不优越。流渡镇山高坡陡,“地位三尺平现象”特别明显,群众居住得较为分散,土地以坡地为主,不连

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