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时间:2017-11-08
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1、企业战略管理▲“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A.企业生存目的)。▲“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A.重点集中战略)。▲“东方不亮西方亮”是用来比喻(C.多元化战略)。▲1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B.产品差异化战略)。▲2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是(B.降低进入壁垒)。▲A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在不同
2、地区销售,最近A企业为了扩大销售,也5F7[ ]-x#U p&到潮州销售自己的产品。这是(A.市场渗透战略)。▲TCL并购法国阿尔费公司,这属于(A.成长型战略)。▲TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(A.公司战略)▲百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B.低成本集中化)。▲北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(A.北京百盛购物中心)。▲北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境
3、中的(D.政治法律环境)因素。▲波士顿矩阵D.以上都不行▲波士顿矩阵特别适用于(D.多元化公司)。▲差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B.独特性)。▲长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D.普通股)。▲当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D.面包)。▲当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋求发展,可以采取的市场进入类型是(C.多元化营销)▲到潮州销售自己的产品。这是(A.市场渗透战略)。▲迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C.社
4、会文化因素)。▲动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B.无形资源)的效果。▲对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(C.确定采取降价策略还是个性化策略)▲对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标(D.成长性指标)。▲对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B.规模经济)。▲对于旅游点来说,下列因素中属于宏观因素的有(D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显)。▲对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显)。▲对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是(A.中国联通)。▲
5、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的布供应给服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A.前向一体化)▲福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(A.发展建筑玻璃产品)▲海尔公司的企业使命可能是(C.创中国的世界名牌)。▲甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是(A.政治法律因素)。▲价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C.经营资源—价值活动—竞争优势)。▲教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(B.主动的收缩战略)。▲教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么
6、方法选择?(D.以上都不行)。▲柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(C.信息记录)。▲可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(B.水平多元化)。▲可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,二企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功(D.形象)。▲肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属
7、于(D.市场渗透战略)。▲两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补,组成利益共同体称为(共生型企业)。▲美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是(D.多品牌)。▲美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(D.企业愿景)。▲美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(D.企业价值观)。▲美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是
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