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1、加强医院医疗设备管理实现医院管理科学化【摘要】医院作为社会医疗机构的主体,肩负着向人民群众提供医疗技术保障的社会责任。决定医院社会效益和经济效益的根本因素是医院的医疗技术能力。医疗技术能力由医护人员的知识水平及经验和医疗设备技术手段两部分构成。进入21世纪后电子信息技术的发展,加快了医疗设备更新速度,新的更高技术含量的医疗设备层出不穷。随着国家对公共卫生事业财政投资的增加,许多公立医院已经配置,或即将逐渐配置更多更先进的大型医疗设备。如何管理好这些医疗设备,使其在医疗活动中充分发挥应有的作用,是摆在每一位医院管理者面前越来越紧迫的任务。【关键词】医院管理医疗设备管理【Abstract】
2、Hospitalasthemainmedicalinstitutionsofsociety,thepeopleentrustedwiththeprovisionofmedicalandtechnicalsupportofsocialresponsibility.Determinethehospital’sfundamentalsocialandeconomicfactorsinthehospital’smedicaltechnologycapabilities.Abilityofmedicaltechnologybythemedicalstaff’sknowledgeandexperi
3、ence,andmedical7equipmenttechnicalmeansoftwoparts.21centuryelectronicinformationtechnology,tospeeduptheupdaterateofmedicalequipment,newandhighertechnicalcontentofthemedicaldeviceafteranother.Alongwiththefinancialinvestmentontheincreaseinpublichealth,manypublichospitalshavebeenconfigured,orisabou
4、ttoprogressivelymoreadvancedconfigurationoflargemedicalequipment.Howtomanagethesemedicalequipmenttomedicalactivitiesinthefullplayitsduerole,isplacedinfrontofeachhospitaladministrator’sincreasinglyurgenttask.【Keywords】Hospitalmanagement;Medicalequipmentmanagement1.加强医院医疗设备管理的必要性7加强医院医疗设备管理是深化卫生医疗
5、机构改革的客观要求:随着医疗卫生体制向市场经济模式不断转变、医疗市场竞争日趋激烈。医院要想求生存谋发展,只有在提高医院服务质量的前提下,才能巩固自己的市场地位,增加医疗收入。而购置、使用具有领先技术水平的医疗设备是增强医院治疗能力、提升医院市场核心竞争力的最直接手段。同时先进的医疗设备必须有科学的规范化的管理,才能转变为现实的生产力,推动医院整体效益的提高。加强医院医疗设备管理是构建和谐医患关系的基础:解决人民群众“看病难”的问题是卫生医疗改革的一项重要内容。医院通过加强医疗设备的管理,延长设备的使用寿命(技术寿命和物质寿命),提高设备使用率,完好率,减少医疗设备运行维护费用,从而降低
6、医疗成本开支。使医院收费既符合国家物价规定和标准又让患者认为合情合理,把让利于民落到实处,提高医院的信誉度。加强医疗设备管理是激发医院活力,实现医院科学化管理的必要条件:随着卫生体制改革的深入,股份制、租赁经营、中外合资、融资经营、集体联合办医等各种不同类型办医模式越来越多。医院只有转换经营机制,把自己做大做强,才能立于不败之地。一般省级公立医院的医疗设备总价值量占医院全部固定资产价值总量50%左右,占医院总资产的34%以上。为此,必须在谋求长远发展,优化现有卫生资源的基础上,不断引进先进的医疗设备,加强各项基础设施建设,提高科学管理手段,进行医院发展的趋势预测,效益分析,市场整合。同
7、时防止盲目引进,杜绝浪费,全面提高医院医疗设备的管理水平,才能盘活医院的经营。2.目前医院医疗设备管理中存在的问题7医院管理人员仍受计划经济传统模式的影响,重医疗和收入,轻经营和管理,医院设备攀比观念强烈,追求大而全,但使用效率低,回收成本难,医疗资源浪费,医院收不抵支,导致出现开大处方乱收费的现象发生,加重了患者经济负担。一些医院将医疗设备采购进来后不注重维护保养,重要设备没设专人操作,责任不明确设备乱抓乱用,管理混乱。医院设备维修工作重视不