财务报表分析方法的改进

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1、财务报表分析方法的改进78企业家天地'F句子可12008110财务报表万析方法的改进.I..萍摘要:财务报表是企业所有经济活动的综合反映，认真解读与业的财务状况、经营成果进行剖析，评价认识企业的整体财务状分析财务报表，能帮助我们找出企业在生产经营过程中存在的况和效率的优劣.财务掖袤的综合分析主要有沃尔比意评分问题，评判当前企业的财务状况，预测未来的发展趋势。本;:探法，社邦财务分析体系，综合系数分析法等方法。讨了传统财务报农分析方法的局限性，并提出了改革财务报表(二三)传统财务报表分析方法的局限性。分析的忠~

2、~1.分析f理论、分析方法和分析指标的局限。第一，在我国，关键词:财务报农分析;会计信息而VA财务报表分析理论研究较缺乏，与国外发达国家相比差距较大，中图分类号:F270文献标识码:9><>A尤其是随着经济全球化的进一步加强、大跨国公司的出现，财务文黛编号:CN43…1027/F(2008)10一078一02报表分析理论和分析体系与实践存在着一定的差距。作者:廊坊市财政局;河北，廊坊市.065000第二.分析工作不能专业化。与国外发达国家相比，我阅专业的财务报表分析师出现较晚，财务报袤的分析工作没1f专业…、传统财务报

3、表分斩方法及其局限性化。第三，比率分析法作为主要的财务报表分析方法，除了要者(一)传统财务报表分析方法概这份到它的造成性强外，还要充分认识其用限性的一面:如没有可比由于认识到财务报表及其分析的意婆性以及财务报表分析性基础的财务指标没有任何意义;比率分析属于静~分析，对于理论与技术进步很快.在西方…些国家，财务报表分析已经成为预测未来并非绝对合理可靠，但预测未来却是评估企业价值的一门相对较独立的运用科学。对于财务报袤的分析方法，主要决定性因素;财务指标很容易被人为操纵，从而使报表使用者得有比率分析法，比较分析法，因紊分析

4、法.趋势分析法，图表分析出错误结论，作出错误决策。法@第四，除了比率分析法，比较分析法也是在分析报表时经常(二)伶统财务报表的综合分析。采用的一种方法。但是，不同行业处于不肉生长周期的企业，缺财务报表综合分析就是以企业财务报表等核算资料为1基乏统一和理想的财务指标与比较标准，这必然会影响比较结果<>a础，将各项财务分析指标作为一个整体，全面、系统、综合地对企。.1')1’).0;’1.00.00+0o.’)0.I)(l.00.()(’).00.00.Q(J.00.吧。.。勺.;;.φó.01).’)’).00

5、.0,);00+00+QO+O’.’.(V，.句o.。竹+OO+OO+?O+00+f)')+or;+。刁+oo.oo+?η+00+巧。+r;，，+C:O，+;:'.00+，，0.。υ.00.;々+O??+OO+O'J.。括工程保修和成本分析等工作，都必须建立授权批准体系，明确的保证体系。授权批般的夜陋、层次、资任、和程序，健余文件记录的内容，完资、权、利明确之后，为了调动各责任者的积极性，还要与成善原始记录;建立实物保全制度。企业应建立实物资产管理岗本分析结合，做到i分阶段考核Q按时间分阶

6、段考核，可根据分析位责任制，对实物物资的验收入库、领用、发出、保管、处置等关期末成本报表内窑进行考核，考核时不能局限于报表上的数据，键环节进行控制，防止实物资产被悔、毁损相流失。要结合成本分析资料和施工生产及成本管理的实际情况作出正4.加强项目责任成本的管理和控制，运用激励机制实施考确评价，以对下一阶段工作翻到纠偏、鼓励的作用。待工程完金核奖罚。结束后，应及时对责任者进行最终考核，对分阶段考核出现的偏由于公路施工企业的规模大小不同，管理层次不间，管理差。方式亦有所不同。企业服根据管现方式制定成本管理目你，推总之，成本管

7、理是企业管理永恒的主题，加强企业成本管理行成本目标责任制，建立成本管理责任中心，将成本管理目标和控制是企业提升战略地位，推动企业发展的有效举措。在各责任中心进行分解，帮实成本管理各方的资任。对于规模毒害考文献:较小的公路施工企业，成本管理责任中心可分为两个层次，一[IJ郑.lE.文.杨东伟，如H在斌.施工企i扎实施;精细化;管成问题分析是建立公词管理机关一级成本管理中心，主要是对公司管理费与对我施工技;1{.2007年12月实施控制和管躁。二是建立工税项目部的成本管R革中心，将材[2J赵义灵.施工企Jlk项目责任成本的

8、管竣与控制.山西财经大学学料、人工、机械台班等生产税费分解到所属部门、施工队和班组，报.2006年第28卷第二期由其进行控制和管理。而规模较大的公路施工企业可以建立多[3J金份，关突变.谈谈施工企业的战略成本管理.财会通讯.理财层次的成本管理责任中心，各责任中心分别对所属可按成本进版.2006年第十期行管理。总公司对公司管理费和分