建设工程施工管理期末试题及答案

建设工程施工管理期末试题及答案

ID:12139513

大小:284.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-15

建设工程施工管理期末试题及答案_第1页
建设工程施工管理期末试题及答案_第2页
建设工程施工管理期末试题及答案_第3页
建设工程施工管理期末试题及答案_第4页
建设工程施工管理期末试题及答案_第5页
资源描述:

《建设工程施工管理期末试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、教师试做时间70出题教师郑少瑛取题时间审核教研室主任出题单位土木学院使用班级建工监理考试日期2012院(部)主任考试成绩期望值75印刷份数规定完成时间110min交教务科印刷日期学号;姓名:班级:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。密。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。封。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。工程项目管理课试卷试卷类型:A卷开卷题号一二三四五六七八九十总成绩得分阅卷人一、选择题(每题1分,共50分)1、项目管理的核心任务是项目的()。A目标管

2、理B目标规划C目标控制D目标比较2、编制设计任务书是项目()阶段的工作。A计划B实施C决策D使用3、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作4、以下()属于项目实施阶段的工作。A设计变更B确定项目定义C编制可行性研究报告D项目决策风险分析5、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A设计方的项目管理B施工方的项目管理C业主方的项目管理D供货方的项目管理6、在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B合同管理C信息管理D质量控制7、每一个工作部门可能有多个矛盾的

3、指令源,这种组织结构是()组织结构。A线性B职能C矩阵D事业部8、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。A组织结构图B职能分工表C项目合同图D工作流程图9、()是目标能否实现的决定性因素。A沟通B协调C组织D战略10、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()A组织结构模式B任务分工表C项目结构图D工作流程图11、项目目标的()是项目管理最基本的方法论。A动态控制B主动控制C反馈控制D系统控制12、在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是()。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B收集项目目标的实际

4、值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D收集项目目标的实际值,找出偏差,采取控制措施,进行目标调整13、属于进度纠偏的技术措施的是()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理14、建筑业企业项目经管理资质管理制度向建造是执业资格制度过渡的时间定为()年。A2B3C4D515、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总经理D法定代表人16、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管

5、理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师17、在我国,项目经理是一个()的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士18、风险指的是损失的()。A不确定性B可能性C确定性D不可能性19、不确定的损失程度和损失发生的概率是指()。A风险事件B风险函数C风险量D损失量试卷类型:(A)青岛理工大学试卷纸考核方式:(开)共5页第1页试题要求:1.试题后标注本题得分;2.试卷应附有评卷用标准答案,并有每题每步得分标准;3.试卷必须提前一周送考试中心;4.考试前到指定地点领取试卷;5.考生不得拆散试卷,否则试卷无效。学号;姓名:班级:。。。。。。。

6、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。密。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。封。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20、风险管理的工作流程是()。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移21、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A设计阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工22、施工成本核算需按照规定开支范围对

7、施工项目支出费用进行()。A控制B分析C考核D归集23、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施24、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的分析论证。A施工效果B合同效果C经济效果D核算效果25、除合同另有约定外,针对工程量清单陋巷,作为其结算依据的相应综合单价由()。A承包人提出,工程师确认B工程师提出,发包人确认C发包人提出,工程师确认D承包人提出,发包人确认26、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时()。A执行原综

8、合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。