论中小企业财务管理存在的问题及对策

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1、安徽财经大学继续教育学院函授(夜大)本科毕业论文论文题目:论中小企业财务管理存在的问题及改进措施专  业:会计学  号:1524111044姓  名:操姗函授站:安徽财经大学继续教育学院联系电话:15305564053电子邮箱:342247311@qq.com2016年12月30日目录摘要………………………………………………………………1关键字……………………………………………………………1一.中小企业财务管理的概况……………………………………11.1中小企业财务管理的定义…………………………………………11.2中小企业财务管理的意义……………………………………

2、…2二.我国中小企业财务管理的现状………………………………22.1我国中小企业财务管理中存在的问题…………………………22.1.1管理观念陈旧,管理模式僵化………………………………22.1.2风险意识淡薄,投资决策较差………………………………32.1.3财务控制薄弱,资金管理混乱………………………………3三.完善中小企业财务管理的相关对策…………………………43.1建立现代企业制度,强化公司法人治理结构…………………53.2加强财务控制,规范资金管理…………………………………6参考文献………………………………………………………………7论中小企业财务管理存在的问题

3、及改进措施摘要中小企业是国民经济发展的一支主力军,目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%,约80%的新增就业人口是由中小企业吸收的。但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响.使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态。因此,研究当前我国中小企业财务管理问题具有重要的现实意义。关键词:财务管理;内部控制;会计信息21世纪以来,伴随着全

4、球经济一体化,我国企业发展有了广阔的前景,但同时也面临着激烈的市场竞争。企业要想稳固发展,必须适应市场环境的各种变化,增强经营能力,实现价值最大化。单从财务管理的角度来讲,财务的预测、决策,资金的筹集、运用与分配,经济活动的评价与考核等一系列活动,同样需要适应当前复杂的经济形势。财务管理的好坏,直接影响其竞争力和发展潜力。一.中小企业财务管理的概况1.1中小企业财务管理的定义处于发展阶段的中小企业,很多都存在一些共性的特点,例如,企业股东也兼任企业的管理层,人财物产供销一把抓;要么管理技能有弱项,要么干脆就“任人唯亲”,只注重“德”而忽略或放弃了“能”。而这样的

5、背景之下,往往会带来一个对企业财务管理重要性工作的一个认识误区,就是:财务就是算账的;甚至是财务就是做假账的。于是企业对财务人员的技能要求往往局限于“算对账“就行,因此更多初创时期的小企业会选择”代理记账公司“来完成核算工作。然而,代理记账公司的人员,因专业能力(往往也是新手入门)和精力(一人兼职一二十家小企业)所限,加上本来就是一手交钱一手交活的商业关系,因此一般不会为企业提供任何财务管理方面的支持和建议,以交差完事儿的态度居多。77表面上,企业由此节约了成本,但是却因为对企业财务管理重要性工作的忽视或“无知”,而导致企业在其他方面频频出现瓶颈问题而得不到提前

6、预警、问题诊断、方向指引和决策依据。归其原因,还是对中小企业财务管理重要性理解不够造成的。在从事各类企业财务管理重要性工作的实践过程中,许多人更愿意称自己的工作为财务管理而不是财务会计。因为,如果仅仅把“财务“这两个字落脚在会计核算而不是”管理“上,则丧失了财务工作更加能动的职能,而更像是大马拉小车。因为首先,基于企业的目标来说,是生存、发展和获利,所谓“无利不起早”。既然谈到了钱和利,因此企业所有的环节和工作,最终都会从财务核算的信息反映出来,而财务管理工作围绕这个企业目标的工作手段就是做好经营、投资和筹资的筹划运作,而其专业性的理论和方法,也赋予财务人员这个

7、一“会计语言”来反映企业各项经济信息、预警企业运营问题、诊断企业瓶颈环节和指引企业运营方向的利器,这就是财务数据和分析。1.2中小企业财务管理的意义随着国民经济的发展,中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全球化,市场竞争激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战,我们知道财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个组成部分。社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理,通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制

8、,达到企业效益不断提高、

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