国际广场大厦施工组织设计

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1、第一章编制的依据一、编制依据（一）工程设计图纸设计单位内蒙古圣方建筑工程设计事务所设计图纸名称九龙国际广场（二）国家、内蒙古自治区颁布的法律、法规及其他相关规定序号名称标准号1《中华人民共和国建筑法》2《中华人民共和国环境保护法》3《中华人民共和国计量法》4《中华人民共和国劳动法》5《中华人民共和国招投标法》6《中华人民共和国合同法》7内蒙古自治区建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定8国家、内蒙古自治区关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定9企业有关的管理规定要求10建筑工程资料管理规程11《工程建设

2、标准强制条文》建标[2002]129号（四）国家颁布规范、规程及行业标准序号文件名称文件编号1《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—20011762《建筑工程设防分类标准》GB50223-20083《地下工程防水技术规范》GB50108-20014《混凝土结构设计规范》GB50010-20105《钢筋机械连接通用技术规范》Jcj101-20106《建筑地基基础设计规范》GB50007-20027《砌体JIE结构设计规范》GB50003-20018《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）2006

3、版9《人民防空地下室设计规范》GB50038-200510《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—201011《内蒙古自治区建设标准》DBJ03.-30-2008第二章工程概况及施工现场条件第一节工程简介1、工程名称：九龙国际广场2、建设地点：乌海市工程概况1、建设单位：内蒙古众正置业有限公司2、工程名称：九龙国际广场3、建设地点：乌海市4、承包方式：总承包5、资金来源：自筹6、质量标准：符合《建筑工程质量验收统一标准》及相关质量验收规范，并达到乌海市合格工程。设计标准：地下室防水等级：一级合理使用年限：50年1

4、76建筑耐火等级：地上二级、地下一级　结构类型：框架、剪力墙结构屋面防水等级：Ⅱ级结构类别：3类采暖方式：单管跨越暗埋系统基础类型：筏板、独立柱基础抗震设防烈度：八度主要技术经济指标：总建筑面积：77934㎡其中：地上面积25978㎡地下面积51956㎡设计标高：本工程设计的室内地坪标高±0.000相当于绝对标高详见总平面图第二节现场条件施工现场已经平整完毕，水、电均由甲方接入现场，运输道路畅通，具备开工条件。第三章施工组织机构部署项目管理安全管理体系图项目经理施工队长安全员材料员技术负责人民质检员技术员壮工混凝

5、土工瓦工钢筋工木工第一节施工组织机构的建立176按照项目管理规范的要求成立乌海市世景九龙国际广场建设项目工程。配备项目经理、技术负责人，全面负责本工程技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导指挥，协调、决策重大事宜等工作，其它辅助人员若干名。人员具体安排详见明标项目管理机构配备情况表。第二节施工组织机构的启动与高效　　一、施工项目经理部设置的原则1、高效、精干的原则，做到人员精干，一人多职，一专多能。2、管理跨度和管理分层统一的原则，使每一个层次的管理跨度都便于各级领导实行有效的管理。

6、3、责、权一致的原则：因事设岗，按岗定责、定人，并根据责任授权，责权一致，充分调动各个岗位人员的积极性。4、命令一致的原则：项目部要统一听从项目经理的指挥，杜绝命令多元化。5、协调原则：认真做好各施工队、组之间的工作，让各队组在职责上、行动上相互协作配合，形成一个统一的组织系统。6、弹性原则：使所建立的项目管理组织机构能适应外界环境变化、发展，并使组织机构与外界相互平衡。二、根据上述原则我公司对本工程的项目经理部做以下安排：各工作组职能如下：-工程组：负责整个施工的安全生产和安全质量管理。协调施工班组之间的关系，

7、下达施工任务。制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。-技术组：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。-质量组：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程质量评定等施工资料。-材料组：负责工程材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计

8、划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修、保养机械、工具等。176-行政保卫组：负责现场生活、消防保卫和环卫、环保工作。-财经组：负责编制工程报价、决算、工程款回收，日常财务管理，工程成本核算、资金管理、合同管理。第三节施工组织机构高效运作的保障措施为了保证项目组织机构工作的高效运作，成立了以项目经理为总指挥的指挥部，充分调动资源，为乌海市九龙国际广场建设项目工程施工提供