沙盘模拟实训心得体会

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2、力，树立本职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才沙盘模拟实训心得体会大四了，对于我们而言，这是很茫然的一年实践经验对于我们来说是非常重要的，学校就提供给我们了这样一个机会，就是沙盘模拟实训刚上沙盘模拟的时候，整个人都是傻的，慢慢的有了一点初浅的理解学然后知不足，没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学起初认为这是一次不合实际的模拟而已，没想到其中有很多真的东西比如团队人员的选择和安排，是否上线新产品，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等我们两个班级70多人，分成

3、12个小组，由于是第一年次触沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，首先老师让我们有了一个初步的了解，之后慢慢的进入状况在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营我们组有6个人，分别有CEO、CPO、CMO、CFO、CHO、CSO我们虽然职务各有分工，但是每一项决策我们也都参与其中沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做到的过；是一个团队一起做到的过程；也是大家互相了解的过程；是发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程；是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程很高兴我们组顺利完成了此次模拟，而且各位组员表

4、现优秀刚开始我们获得了一些小小的成就，排名还算靠前，但是在第3季度的时候，由于忽视了财务这一块，盲目的采购，最后导致我们紧急借款了，这对我们来说不是不大不小的损失，不仅被扣了分，还欠债了，一度处在危险的边缘，还好我们在这个时刻的沉着表现，最终还清贷款还获得了收益，最后还获得了第三名的成绩那一刻，我们很是高兴与激动，要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索

5、知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案,2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★获得最佳结果一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力自ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动

6、，为学生提供了一个实战的平台在ERP课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西

7、，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★ERP沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制

8、定决策前，要计算自身企业的投入和产出对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守ERP沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产