幸福行动家总结全文版

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1、这是我第一次参加幸福行动家的线下活动，为期两天的年会，真的是收获超多，惊喜不断。废话不多说啦，直接进入盘点环节。本届年会惊喜一玩拓展·融思考·享乐趣当初从牛牛那里了解到幸福行动家第二届年会时，以为这仅仅是一个几位我久仰已久的大牛们的分享会，比如幸福行动家的大boss永锡，一个来自台湾的时间管理讲师，比如践行“每天阅读一本书”和发起“100天行动”的战隼老师，比如拆书帮的帮主赵周，比如知识管理方面的“教主”萧秋水，比如……想到可以向这么多时间管理圈的牛人面对面取经学习，所以8月份就果断掏钱买了近千块的通往“幸福”的门票。当日历终于翻到10

2、月25日，来到期待已久的年会现场时，我才发现这不是专属大牛们的舞台，年会没有对嘉宾们浓墨重彩的欢迎致词环节，从年会一开始我们每个人就被要求忘记自己的性别和身份，男女间隔开手牵手围成一个圈，契合年会的主题“中国梦，在一起”。来自南宁的红树林团队传递给我们的价值观——“最重要的人时刻是当下，最重要的人是身边的人”，“出来玩，最忌讳一脸死相”一直贯穿着整个年会。在挑战戈德堡游戏中，大牛们也被随机分配到每个小组，不是作为领导者的角色哦，他们和我们一起想队名队旗队歌，分工合作，制定方案，设计机关，攻克升旗难题，摆建多米诺骨牌。整个游戏历时两个小时

3、多。小组展示成果的时候大家对多米诺骨牌的呵护和紧张真是让人难忘。那一块一块的骨牌见证了小组成员的用心和情谊。我们组的马瑜薇，她一直和队友在用心摆多米诺骨牌，我们小组是唯一的一个一次性实现多米诺骨牌全部倒塌的小组。但我们小组也是唯一一个没有顺利升起队旗的小组。最后小组总结时，我们认为关键时候要学会舍弃，最终目标的达成才是主要考虑的。我们原本以为我们会是最后一名，但没想到成绩还不错，第三名。在看其他小组展示成果的时候，我对柯睿的印象很深刻，她们的小组展示一直做得很棒，她对游戏时解说词融入了丰富的故事情境，每个关卡也取了名字，从开启心门来到心

4、的梦想最后心想事成。最让我意想不到的是，这个游戏背后的还有层用意是在考察大家是否合理地分配好时间。我们即在拓展中增进了彼此之间的感情，又反思了自己的时间管理，是不是很棒呀？本届年会惊喜二大牛小咖何其多和来自全国各地的幸福行动家们聊天，我发现与会者有很多有来头的人，只是自己孤陋寡闻以前不知道，比如精通财富管理的里昂决策Leo，一个台湾讲师。我之前在纠结自己是应该抓紧年轻的时光充电还是旅行出去见见世界，他反问我“你是更愿意享受人生上半场还是下半场？”一切看自己的选择。比如“环中国握手计划”发起人江文山，曾经历时8个月环游中国。当我问起他先天

5、残缺的左臂时，他毫无愠色，和我讲起了他的故事。在他身上，我看到了一个被上帝咬了一口的苹果如何活出了别致的精彩。比如关注青年文化研究、喜欢人物访问和写作的暖乎乎，她还能画得一幅幅手绘思维导图，本人有幸和她同组嘿嘿。比如热爱跑马拉松对跑步很有研究的王洋星，比如时间管理沙龙发起人李长太，比如彩虹英语的联合发起人之一阿雷，比如梦想行动家的雄哥……这些漫天星的幸福行动家都是年会给我的惊喜。本届年会惊喜三干货超级大放送听赵周老师激情澎湃地讲述拆书帮的历程以及拆书的方法论RIA赵周老师的分享，我最大的感触不是你看过多少本书，而是“拆”了多少本书。他曾

6、经思考过许多高学历、对未来充满梦想、积极好学的年轻人，他们都识字，为什么不愿意自己去看两本关于沟通的培训，而是来做两天培训？为什么对于同样的主题和核心内容，为什么企业更愿意进行培训，而不愿意去买书，或者是又买书又培训？他坦言道他给别人培训的内容完全是在他在相关领域的著作中学习到的。这让我思考有时候是不是真的有必要花钱去听一场培训？但是我想在经济允许的情况下，花钱还是值得的，因为效率更高。果然赵老师后来给出的答案也是如此：“我的回答是这样的，企业这样的选择是理性选择，因为企业不是为核心内容买单，内容一样，你是为效果买单，大多数企业一本书做

7、不到一场培训得到的效果，一场培训最后是4%也好，还是多少，最后企业决定宁可花点钱做这4%培训也是好，万一做到8%呢。”　拆书帮的拆是指把知识拆解为自己的能力。他强调不要关心自己的表达能力是不是很强，不用讲得很精彩，只要把书中的片断摘出来，把书中的知识摘给大家，进行讲解，就促动大家回顾自己的经验，在自己的情景下如何应用，结合如何我们实际案例去进行应用。这样不是以知识为中心，也不是以培训师为中心，真正能够真正做到以学习者为中心。至于具体的RIA可以百度了解。很多培训师很喜欢讲两件事，第一件是他会传递很多有用的信息，第二件事教听众做不来的事。

8、然而拆书帮的理念就是让每一个人都觉得他们所教的全是可学习的，提升他们每个人的学习能力。我想这也是拆书帮受欢迎的原因之一。除此之外，当企业把把内部培训师升级为“拆书家”的话，会极大省去时间精力成本，因为他自己