2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-08

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1、2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(八)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。1.品牌的基本功能是()A.标记B.识别C.区分D.创收答案：C2.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于()A.10%B.15%C.25%D.20%答案：A3.企业实施符合性质量战略的关键是()A.了解顾客要求的质量标准B.随时掌握市场变动的情况C.正确地进行市场细分D.及时

2、收集和掌握所生产产品的有关技术文件答案：D4.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A.优势企业B.中位企业C.低位企业D.劣势企业答案：A5.在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调智能的生产经营管理者，属于()A.脑力劳动者B.思维劳动者C.策划者D.经营者答案：A6.产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的()A.客观规定B.主观规定C.自我规定D.强制规定答案：B7.与东风汽车公司的载重汽车配套的广西玉林柴油机厂提出的实施部件“巨人战略

3、”属于（）A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略D.承包经营战略答案：A8.技术进步的核心是()A.追求劳动生产率的提高B.进行技术创新，实施技术变革C.提高产品技术含量D.引进技术人才答案：B9.战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是（）A.预测未来的原则B.抓住重点的原则C.奖惩结合的原则D.经济合理的原则答案：D10.所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的()A.现实状况B.未来状况C.不变状况D.变化状况答案：A11.行业中的企业，一方

4、面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了（）A.战略集团B.战略同盟C.同业企业D.合作企业答案：A12.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取()A.失败性紧缩战略B.强化性紧缩战略C.强化性发展战略D.稳妥性竞争战略答案：A13.根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于()A.企业表层文化B.企业内层文化C.企业幔层文化D.企业深层文

5、化答案：C14.企业最终选择SBA必须考虑（）A.自身的实力及产业的竞争格局B.成功的关键因素C.企业核心能力D.企业生产能力答案：A15.利用资本的时间价值计算将来值，用以对投资或筹资方案做出评价的方法是()A.时间评价法B.终值评价法C.预测法D.效益评价法答案：B二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.物质激励的主要方式有()A.工资激励B.福利激励C.奖品激励D.榜

6、样激励E.奖金激励答案：A^B^C^E^2.经营战略深化期的主要理论是（）A.竞争战略理论B.战略再造理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论E.知识经营战略理论答案：B^C^D^E^3.经营单位的投资战略方案有（）A.积极的投资战略方案B.追加投资的战略方案C.不投资的战略方案D.适当投资的战略方案E.负投资的战略方案答案：A^B^C^D^E^4.招聘人才战略的特点有()A.公开性B.广泛性C.竞争性D.稳定性E.实用性答案：A^B^C^5.战略经营领域结构的类型有（）A.系统化战略经营领域结构B.

7、集中化战略经营领域结构C.相对集中化战略经营领域结构D.相关多角化战略经营领域结构E.无关多角化战略经营领域结构答案：B^C^D^E^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1.绿色营销答案：绿色营销：是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，这有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与方略。2.企业人才答案：企业人才：是指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己

8、创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人。3.跨国公司答案：跨国公司：是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。4.企业成功独特因素答案：企业成功独特因素：这种独特因素主要是指企业的核心能力。它是指企业在长期生产经营实践中积累的和不断学习获得的多种知识与多种技术、技能，并对各种资源进行协调和整合所形成的、能够为顾客创造新的更大的价值，满足其新的需要