第六章 存货决策

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1、第六章存货决策存货成本是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本，反映供应、生产和储运三大环节的管理效益，从本质上讲存货成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。第一节存货的成本1、采购成本：是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。由于单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动，因此，在采购批量决策中，存货的采购成本通常属于无关成本；但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时，采购成本就成为

2、与决策相关的成本了。2、订货成本：是指为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。订货成本可以分为两大部分：为维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本(如折旧费、水电费、办公费等)，称为固定订货成本；而随订货次数的变动而正比例变动的成本(如差旅费、检验费等)，称为变动订货成本。3、储存成本：是指为储存存货而发生的各种费用，通常包括两大类：一是付现成本，包括支付给储运公司的仓储费、按存货价值

3、计算的保险费、陈旧报废损失、年度检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用；二是资本成本，即由于投资于存货而不投资于其他可盈利方面所形成的机会成本。4、缺货成本：是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。例如，因停工待料而发生的损失，由于商品存货不足而失去的创利额，因采取应急措施补足存货而发生的超额费用等。第二节经济订购批量所谓订购批量，是指每次订购货物(材料、商品等)的数量。在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量，必然增加订货批次。一方面，使存货的储存成本(变动储存成本)随平

4、均储存量的下降而下降；另一方面，使订货成本(变动订货成本)随订购批次的增加而增加。反之，减少订购批次必然要增加订购批量，在减少订货成本的同时储存成本将会增加。可见，存货决策的目的，就是确定使这两种成本合计数最低时的订购批量，即经济订购批量。A—某种存货全年需要量；Q—订购批量；Q—经济订购批量；A/Q—订购批次；A/Q—经济订购批次；P—每批订货成本；C—单位存货年储存成本；T—年成本合计(年订购成本和年储存成本的合计)；T—最低年成本合计。最佳经济批量Q=最低总成本(TC)=第三节存货

5、决策模型的扩展应用（一）一次订货，边进边出情况下的决策在实际工作中，存在一次订货后陆续到达入库，陆续领用的情况。这时，由于存货边进边出，进库速度大于出库速度，因此，存货的存储量低于订货批量(基本数学模型中的最高存储量)。（二）有数量折扣时的决策在有数量折扣的决策中，订货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量决策中的相关成本，这时，上述三种成本的年成本合计最低的方案，才是最优方案。（三）缺乏详细成本资料时的决策如果缺乏各种存货的每批订货成本和单位储存成本的详细成本资料，则可以根据基本模型，采用下列方法进

6、行测算，以降低存货成本。1、保持原来的订购批数，降低存货平均储存额2、保持原来的存货平均储存额，减少订购批数（四）订单批量受限时的决策实际工作中，许多供应商只接受整数批量的订单，如按打、吨等。在这种情况下，采用经济订购批量基本模型计算出来的Q，如果不等于允许的订购量之一的话，就必须在Q的两边确定两种允许数量，通过计算各自的年度成本总额来比较优劣。（五）存储量受限制时的决策每个企业的存储面积是有限的，存储量也就不能无限制扩大。在这种情况下，如果计算确定的经济订购批量大于存储约束性因素的数值(超过现有最大存

7、储量)，那么最佳的订购批量就是该约束性因素的值。当存储量含有约束性因素时，也可以通过某些方法(如租用新的库房、建造新的仓库等)来增加存储量，以达到最佳存储量(经济订购批量)的要求。但这样做在经济上是否合算呢?第四节不确定情况下的存货决策（一）安全库存量与库存耗竭成本在存货耗用率和采购间隔期稳定不变时，企业可以及时发出订单，按照经济订购批量订货，在原有存货耗尽之时新的存货恰好入库。安全库存量但如果某项存货的耗用比预计要快，或者采购间隔期比预期时间长，就有可能发生库存耗竭。两种库存耗竭的情况，可分别用下图表

8、示。由于耗用量增加了，结果在新存货尚未到达前库存存货已耗尽。库存耗竭时的库存量耗用量保持不变，但由于原订存货尚未运达以致原库存存货耗尽。库存耗竭时的库存量库存耗竭的发生，往往给企业带来不利的影响：专程派人采购材料，停产等待新的材料运达，或者失去顾客。为避免上述不利影响，企业应建立保险储备并确定一个最佳安全库存量，从而将可能发生的额外成本降到最小额。图7—7、图7—8中如果有充足的安全库存量，就不会发生库存耗竭现象，增加的耗用量和供货间隔期变