国内外项目管理软件综述

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1、国内外项目管理软件综述 商旅学院工商管理           200081040001                陈鑫 项目管理是运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所展开的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。 目前企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用！主要有工程项目管理软件和非工程项目管理软2大分类。    现在国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open 

2、WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler (PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems（PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工

3、程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。    非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件，目前最新版project 2010已经推出，功能很强大，国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件，而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件，他们公司是跨国企业，客户遍布中国，东南亚，北美。美国洛克西德.马丁公司，美国首都医疗集团，加拿大蒙特利尔银行， Forida Limit

4、ed ，ParaDM，新加坡地铁公司，和记环球电讯，中国移动，安利，中联集团，清华大学。 Primavera Project Planner 是美国Primavera 公司的一个工程项目计划管理软件。它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件，该软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。P3软件得到了国外工程界的推崇并被广泛采用，是世行贷款项目推荐使用的项目管理软件之一，目前P3的最新版本是Windows 下的2.0版。 80年代中期P3开始进入我国，最初是在煤炭部的常村煤矿和水电部的水口电站两个世行贷款项目上使用，效果较好

5、。现在，P3在我国已有近百个用户单位，正应用于包括山西引黄工程在内的几十个国家重点工程。 P3是进行项目计划管理的软件，因此它依据的基本原理就是网络计划技术，P3使用该技术来计算进度，进行进度计划管理。P3依据进度计划和资源投入的曲线分布原理，进行资源计划和成本/投资（统称费用）计划管理。它提供了多种组织、筛选、比较和分析工程数据的方法，并可以制作符合工程管理要求的多种类型的数据图形和报表。 缺点：P3只能管理单一的大型项目，难以使企业在优化有限的、共享的资源（包括人、材、机等）的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计

6、划并且对多个项目进行管理。它不能给企业的各个管理层次提供广泛的信息，各个管理层次难以分析、记录和交流这些可靠的信息并且不能及时地做出有充分依据的符合公司目标的决定。不能在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。 优点：提供世界领先的项目组合管理解决方案来帮助企业获得和保持战略优势，提供与项目相关的所有活动的单一、准确且集成的视图，为项目及项目组合管理的整个生命周期提供支持，提供全面的方案模拟和“假设”分析方法来协调和优化项目组合，支持多种货币、语言和业务部门，从而使公司能够实施全球性项目和计划，提供单一的

7、全球项目信息库——为团队的所有成员提供全面、可靠及个性化的项目信息，能够有效钻职场生存攻略提高工作效率的8大必备软件PhotoshopwordExcelDreamweaver取汇总信息以便进行更深入的分析，能够有效地控制项目问题和变更，以确定潜在变化对成本和日程的影响，以便企业能够相应地制定计划，允许企业通过一个单一实例视图随时随地共享项目信息，将项目组合管理(PPM )与客户关系管理(CRM)、财务管理、人力资源管理系统(HRMS)、采购管理和产品生命周期管理(PLM)集成在一起，在运营及财务自动化领域的市场中独领风骚。 微软proj

8、ect Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。  Project Stand