22工程安全文明施工管理制度0

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1、工程安全文明施工管理制度第52页共52页22工程安全文明施工管理制度山西兆光发电有限责任公司管理制度工程安全文明施工管理制度第52页共52页目录第一章总则第二章工程项目安全管理组织机构第三章安全理念第四章安全及文明施工生产目标第五章安全岗位责任制一、兆光公司安全职责二、安全监察小组职责三、安全监督人员职责四、总经理安全职责五、党委书记、副书记安全职责六、副总经理安全职责七、分管基建、生产管理工作的副经理安全职责八、分管计划、财务的副经理安全职责九、分管物资、设备的副经理安全职责十、总工程师安全职责十一、安全高级主管职责十二、技术工作部安全职责十三、技术工作部部长、副部长安全职责十

2、四、供应部职责十五、财务部安全职责十六、企业策划部安全职责第六章安全及文明施工管理基本标准一、作业人员行为规范标准二、安全防护设施管理标准三、施工现场治安保卫标准四、消防工作管理标准五、大型机械管理制度标准六、安全文件资料管理标准第七章施工现场十大安全及文明施工纪律第八章安全及文明施工管理一、安全教育山西兆光发电有限责任公司管理制度工程安全文明施工管理制度第52页共52页二、安全检查三、安全工作例会四、事故调查处理五、分包单位与临时工的安全管理六、安全用电管理七、防火防爆管理八、安全作业票九、安全及文明施工奖励惩罚十、文明施工管理十一、机械安全管理第九章安全及文明施工竞赛及流动红

3、旗活动实施办法(试行)一、目的二、范围三、依据四、组织机构五、具体办法六、表彰奖励办法和规定七、检查评比内容第十章红旗机械和优秀操作手评比活动具体实施办法一、适用范围二、编制依据三、检查评比必备条件四、检查评比机构五、检查评比办法六、表彰奖励七、检查评比表附件1:竞赛活动检查评比表附件2:红旗机械和优秀操作手报审表附件3:起重机械设备简况表附件4:操作人员工作简况表山西兆光发电有限责任公司管理制度工程安全文明施工管理制度第52页共52页山西霍州第二发电厂新建工程安全文明施工管理制度第一章总则一、电力企业安全生产是实现“两个根本性转变”、提高经济效益的重要基础条件。项目法人是工程建

4、设的第一安全责任者,对工程建设安全及文明施工负责,对工程安全的总体目标负责;项目法人单位在项目的管理过程中要切实履行监督、管理、协调、服务的职能,认真执行“管工程必须管安全”的原则,加强各级领导的安全意识,突出人的因素和管理因素。二、安全生产、人人有责。公司所属各级、各部门、项目监理部及施工单位都必须坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法规和有关规定,坚持“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,将安全工作真正落到实处

5、。三、安全管理是企业管理的重要内容,电力建设系统要把安全生产作为电力基本建设工作中永恒的主题。四、为保证全体员工在现场施工、生产活动中的人身安全,体现“统一规划、统一组织、统一协调、统一监督”的原则,以“爱护人、尊重人、关心人”为宗旨,保证国家和投资者免遭损失,特制订本规定。五、本规定适用于所有参与建设的单位及个人,自下发之日起执行。第二章工程项目安全管理组织机构为进一步落实项目安全责任制为核心的各级安全责任制,建立工程安全委员会,实行工程管理、指挥、监督、考核、协调“五统一”,是控制工程安全工作的组织保证。以山西兆光发电有限责任公司项目法人冯培一总经理为第一安全责任者的安全管理

6、委员会要求公司所属各级各部人员、项目监理部和各施工单位以及一切参建单位和个人,必须服从安全管理委员会的统一领导,认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法规和规定,切实做到安全文明施工和生产。山西兆光发电有限责任公司管理制度工程安全文明施工管理制度第52页共52页山西兆光发电有限公司一期工程安全管理委员会名单如下:主任:冯培一副主任:张明本、洪光淦、刘广元、闫黎明委员:伍振声、侯益铭、徐耀明、李武生、付强、翟成英、马明、吴庆喜安全管理委员会下设安全监察办公室,负责山西兆光发电有限责任公司一期工程安全及文明施工生产的指挥、管理、监督、考核、协调等具体日常工作,安全监察办公室成

7、员名单:主任:伍振声副主任:吴瑞祥、张雷挺委员:白雨、李涛、张世杰、兰保青、刘国栋、田占先、赵军第三章安全理念工程安全理念为:安全为天、重于泰山,以人为本、善待生命。第四章安全及文明施工生产目标工程的安全及文明施工生产目标是:死亡事故为零;重伤事故为零,群伤事故为零;重大机械设备事故为零;火灾事故为零;交通事故为零;跨塌事故为零;职业卫生伤害事故为零;轻伤负伤频率低于3‰;实现“事故零目标”的施工单位达100%,创全国一流安全及文明施工现场。第五章安全岗位责任制一、兆光公司安全职

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