2011年供电公司职代会总结

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1、党委书记在公司二届一次职代会暨2011年工作会议上的总结讲话（2011年1月25日）各位代表、同志们：公司二届一次职工代表大会暨2011年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。一、会议的基本情况这次会议是公司全面落实省电力公司六届一次职工代表大会暨2011年工作会议精神，总结“十一五”成绩、明确“十二五”目标、部署2011年工作的一次重要会议。公司对这次会议高度重视，会前广泛听取意见和建议，召开党政联席会专题研究工作报告和其他会议文件，会议筹备组按照“明确任务、明确主管、明确时间”的要求，扎实做好筹备工作，确保会议高质量召开。在昨

2、天下午召开的预备会上,审议通过了公司二届一次职工代表大会暨2011年工作会议筹备情况、第二届职工代表大会职工代表资格审查情况等报告和说明，发展策划部、人力资源部、企业管理办公室分别通报了2010年综合计划执行情况和2011年综合计划安排、青年英才工程建设实施方案、岗位职级体系管理办法、2010年同业对标工作情况和绩效管理工作情况；民主评议了机关部室和中层及以上干部。在今天上午的大会上，传达了省公司六届一次职工代表大会暨2011年工作会议精神。公司总经理作了题为《锻造“猎鹰”奠基“五大”为实现“一体两翼”目标而努力奋斗》的工作报告，全面总

3、结了公司2010年和“十一五”取得的成绩，深刻分析了当前和今后一个时期公司发展面临的形势，明确提出了“十二五”公司发展的指导思想、目标任务和工作主线，部署了2011年重点工作。公司工会主席作了职代会工作报告。会议对2010年度先进集体和先进个人进行了表彰。刚才，会议审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、2010年预算执行和2011年预算安排、审计工作报告、集体合同、2010年综合计划执行情况和2011年综合计划安排的决议案；公司主要领导与基层单位签订了2011年业绩考核责任书；公司总经理与工会主席签订了公司第六轮集体合同；公司基建部

4、、生产技术部代表机关部室，变电检修部职工6代表员工作了表态发言；职工代表向全体干部员工发出了倡议。会议期间，各位代表以饱满的热情、认真负责的态度参加了会议和分组讨论。大家对这次会议，对工作报告、专题报告、有关文件给予了高度评价，一致认为公司总经理的工作报告站在战略和全局的高度，总结工作实事求是，分析形势深刻透彻，部署工作措施有力，具有很强的战略性和前瞻性，是在当前深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司关键时期，指导公司科学发展、创新发展、和合发展的纲领性文件。会议期间，代表们充分行使民主权利，认真履行职责，积极建言献策，提出了很多好

5、的意见和建议。会后，工会、办公室要认真整理、分解落实，明确责任、及时解决；对涉及改革发展的重大问题，公司将制定切实可行的措施，必要时提交公司党政联席会、职代会研究审议，认真加以解决。同志们，这次会议主题鲜明、内容丰富，组织严密、作风严谨，是一次承前启后、节约高效、和合奋进的动员会，是一次统一思想、凝聚力量、加快发展的鼓劲会。在与会代表的共同努力下，会议取得了圆满成功。二、准确把握会议精神，抓好贯彻落实贯彻落实好这次会议精神，首先要全面准确领会和把握会议的精神实质，把思想认识统一到公司的决策部署上来，统一到公司的重点工作安排上来。（一）准

6、确把握这次会议的精神实质。一要认清形势不旁骛。“十一五”期间，经过全体干部员工的共同努力，公司和电网实现了跨越式发展，建设“一强三优”现代公司的基础更加牢固。但是，我们也要清醒地看到，公司人多，网弱，管理粗放，经营、安全、稳定、服务的压力依然很大。“十二五”时期，公司发展面临的形势依然复杂。我们必须正确面对三大挑战和机遇，即建设地区经济区带来的挑战与机遇、电网和公司发展带来的挑战与机遇、公司“两翼”发展带来的挑战与机遇。必须着力解决三大突出问题，即电网薄弱的问题、管理粗放的问题、队伍结构不优的问题。各部门、各单位一定要牢固树立忧患意识、

7、危机意识，坚定信心，迎难而上，不断实现公司和电网发展的新突破。二要咬定目标不放松。坚持“夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进”的战略方针，以加快“两大建设”（坚强智能电网建设、“三集五大”体系建设）为重点，以提升“两大素质”6（队伍素质、企业素质）为基础，建好电网南大门，确保到2015年基本实现“一体两翼”目标。这是公司发展的重要战略目标，也是今后几年的努力方向。大家一定要增强紧迫感，紧扣目标，集中精力，全力以赴。实现“十二五”目标，任务异常艰巨，大家讨论时感到压力很大。要善于传递压力，变压力为动力。要在工作中不断创新，把创新贯穿到各

8、个工作层面、业务领域，持续增强公司的创新力、发展力。三要加快发展不懈怠。实现“十二五”发展目标，要更加注重固基，着力解决公司管理体系、电网发展与“三集五大”要求不相适应的问题；更加注重强本，着力解决员工不愿