抓好党建促脱贫培养干部树形象

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1、抓好党建促脱贫培养干部树形象——省海河局第一书记工作汇报根据省委组织部的安排部署，2015年我局选派第二轮3名同志到济宁市梁山县寿张集镇3个村担任“第一书记”。按照省委、省政府“抓党建、促脱贫”工作要求，3位“第一书记”到村后，一手抓党建、一手抓脱贫致富，各项措施精准到位，帮扶工作成效明显，3个村实现整体脱贫。3名同志考核均为优秀，2个帮扶村荣获基层先进党支部，1名同志荣获梁山县优秀共产党员荣誉称号。他们的经验做法多次受到山东新闻联播、大众日报、济宁广播电视台、济宁日报、梁山电视台等省市县三级媒体的宣传报道，多次在有关扶贫工作交流座谈会上作典型发言。时任济宁市委书记马平昌、市委副书记刘

2、中会、省水利厅副厅长刘建良分别到我局帮扶村进行调研指导。各项帮扶工作成效，得到了充分肯定和一致好评。我们的主要做法是：一、强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面。（一）完善机制，打造“一把手”工程。局党委成立“第一书记”工作领导小组，构建党委书记亲自抓，党委副书记靠上抓，其他班子成员配合抓，人事部门具体落实，其他部门各司其职，全局上下共同参与的帮扶工作机制。把“第一书记”工作43列入党委工作议程，定期听取汇报，专题研究措施，加强调度指导，及时解决困难，为第一书记帮扶提供有力支持。帮扶前，与第一书记开展谈心谈话，及时解决后顾之忧，确保轻装上阵。帮扶中，为第一书记出主意、想办法、定措施，帮助

3、他们尽快进入角色、打开工作局面。2015年以来共召开研究“第一书记”工作的各类动员会、培训会、调度会、推进会等会议10余次。班子成员至少每季度赴村调研指导一次，帮助“第一书记”出谋划策，理清思路，解决实际困难。（二）上下联动，共同参与。营造“一人驻村，全局帮扶”的浓厚氛围。“第一书记”所在部门负责人定期与第一书记交流情况，赴现场指导帮助。2015年，局抽调技术骨干，前往帮扶村实地勘察，编制完成农村饮水安全和农田水利工程建设实施方案。2016年“三八”节来临之际，局党委组织全体女职工和年轻同志共40余人到帮扶村开展捐款慰问、植树绿化、参观致富项目等活动，让职工们亲身感受到“第一书记”到村

4、后村容村貌和产业发展的巨大变化。每逢六一、七一、国庆节、中秋节、春节等重大节日，班子成员到贫困党员和贫困户家中走访慰问，送去慰问金、慰问品。（三）左右兼顾，形成共建合力。海河局承担第二轮3个村的帮扶任务，局党委选派了一名处级干部带队、两名年轻同志参加的帮扶工作队，党委要求3位“第一书记”是一个整体，要左右兼顾、共同致富。工作中，他们整体发力，共同学习研究各种惠农政策、共同商讨解决困难的办法、共同制定帮扶措施，相互学习、相互帮助，形成共建合力，达到共同致富。43二、严格标准，选派精兵强将。（一）统一思想，优中选优。局党委第一时间召开党委会议、处级干部会议、动员大会，传达学习关于选派“第一

5、书记”的指示精神，做好宣传发动工作，营造干事创业良好氛围，同时将报名结果作为部门评优评先的条件之一。严格选派程序，按照政治素质好、组织协调能力强、敢担当、肯吃苦、乐奉献、作风扎实、热爱农村工作、善于做群众工作的选派标准，坚持好中选优、优中选强原则，在选派前，局党委反复研究、充分酝酿报名人选，确保选派一个、成功一个、带动一片。在第二轮选派工作中，局党委就是坚持了这个指导思想和工作方法，最终确定一名副处级干部和两名年轻同志入村挂职。在第三轮选派工作中，借鉴前两轮积累的经验做法，我局行动迅速，全局干部职工积极响应，争相报名挂职锻炼，共有30余名同志踊跃报名，经过部门、党委不同层面的集体研究和

6、认真筛选，最终确定3名同志入村帮扶。（二）强化用人导向，培养年轻干部。着眼于单位长远发展、干部队伍建设和帮扶村的实际情况，通盘考虑每个选派干部的个性特点和能力特长，努力做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”。鼓励没有基层工作经历的年轻同志投身农村挂职锻炼，弥补年轻同志专业能力强、基层工作经验少的不足。挂职锻炼为他们提供了一个施展才华、增长本领的平台，为今后个人的成长进步积攒了宝贵财富，也为单位的长远发展增添了强劲动力。两轮第一书记6名同志，43通过帮扶工作，综合能力得到了提高，在2015年科级干部调整和职称竞聘时，局党委充分考虑“第一书记”做出的贡献，有4名表现优秀的年轻同志脱颖而出，被

7、提拔重用。两名副处级干部也列为局后备干部人选。三、打好“组合拳”，科学制定帮扶规划。（一）调研摸底，把脉开方。在“第一书记”正式入村前，局领导赴帮扶村进行座谈交流、走访调研，实地查看村容村貌，了解村集体收入、贫困户和产业发展情况，初步掌握制约帮扶村发展的“瓶颈”问题，多次召开会议与“第一书记”共同出谋划策、把脉开方，理顺发展思路，立足“输血”、“造血”并重和打造脱贫致富长效机制，科学制定帮扶工作规划。（二）因村制宜，分类指导。在经过前期充分调研