电魔方项目立项建议书.doc

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1、项目名称，《立项建议书》电魔方立项建议书Page15of15项目名称，《立项建议书》目录0.文档介绍50.1文档目的50.2文档范围50.3读者对象50.4参考文献50.5术语与缩写解释51.产品介绍61.1产品定义61.2产品开发背景61.3产品主要功能和特色61.4产品范围72.市场概述72.1客户需求72.1.1市场调查72.1.2竞争对手82.1.3需求分析92.2市场规模与发展趋势103.产品发展目标104.产品技术方案104.1产品体系结构及关键技术105.产品优缺点分析106.MAKE-OR-BUY决策107.项目计划107.1项目

2、团队107.2软件硬件资源估计117.3成本估计117.4进度表（待完善）118.市场营销计划（管控组）128.1目标市场128.2市场策略(缺)128.2.1价格策略128.2.2竞争策略128.2.3产品组合销售策略128.3销售方式和渠道12Page15of15项目名称，《立项建议书》9.成本效益分析1310.项目风险1311.总结13Page15of15项目名称，《立项建议书》0.文档介绍0.1文档目的本文档是立项建议书，对立项的产品目标市场及规模、产品定义、技术方案、优缺点，市场营销等情况进行描述。0.2文档范围无0.3读者对象公司领导

3、、相关技术人员、销售人员、市场人员、财务人员、法律人员等。0.4参考文献《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》0.5术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程，SimplifiedParallelProcessPIM立项管理，ProjectInitializationManagement…1.产品介绍1.1产品定义Page15of15项目名称，《立项建议书》帮助低压居民客户节能与省钱的社会公益性电力服务产品。通过省电费小建议、节能知识、友情提醒等电力内容与服务，依托线上弹窗、线下活动，向高价值标签、电费敏感标签的用户推广国网公司与省公司推荐

4、的电子渠道如掌上电力APP、微信公众号、支付宝服务窗等，引导用户使用峰谷电、开展家庭电能替代，提高用户电子渠道试用率与利用率。1.2产品开发背景1、内因：公司开发的互联网产品用户推广效果有限，一线员工推广压力大，对用户缺少吸引力，用户使用频率一般，不满足实际需求，需要一款贴近用户需求的电力服务类产品去加深与用户之间的联系，成为与用户密切沟通的桥梁与纽带。2、外因：电改背景下电力行业即将面临大洗牌，作为传统型电力企业，必须要抓住电改大背景下先发优势，推出有影响力、高占有率的产品，提升用户粘性。此项目不仅可以为公司开拓新的市场增长点，还可以为公司研究

5、新技术、积累更多专业人才做准备。1.3产品主要功能和特色1、主要业务功能：本项目分为二期进行开发，第一期我们主要推出用电优化、节能优化等业务功能。二期准备推出友情用电提醒、电保姆等功能。用电优化：以居民用电量提高和用户获得经济利益为优化目标,考虑峰谷分时电价、一户多人口、合表用户等变量，提出基于优化算法互动的家庭用电优化策略。节能优化：以提高电能在家庭终端能源消费中的比重为优化目标，从降低碳排放、节省家庭能耗费用、提供安全能源的角度，提出基于优化算法互动的家庭节能优化策略。是否要设置一级能耗空调大致价格，提示用户节省的电费*N个月=买新空调的费用

6、！其它的节能产品也类似？友情用电提醒：推出“温馨提醒”服务，在用户预存额不足、电量超阶、电费生成、电费成功缴纳、电费超期等用户关注的时刻，通过发送短信、移动客户端推送消息等方式提醒居民及时缴费、合理用电。电保姆：面对用户雨后春笋般的个性化用电需求,推出用电“跟随”式有偿增值服务，通过视频协助、预约上门等举措，随时化解用户困惑，保电安民。2、主要支撑功能主要支撑功能包括用户选取、用户洞察、用户评价、财务分析等。用户选取：选取高价值类标签、电费敏感类标签的用户,开展推广工作。用户洞察：根据产品展示率、点击率、注册率、绑卡率、分享率等指标数据，对用户使

7、用过程、产品效果的进行跟踪；Page15of15项目名称，《立项建议书》用户评价：结合线上评价、线下问卷等行为，搜集用户建议，为后续产品优化提供依据。财务分析：总结分析推广运营活动效果与运营费用，进行经济性评价。3、产品特色如下：本产品的主要特色是方便、简单、实用电力的服务类节能省钱神器。为电力互联网客户端（掌上电力、微信、支付宝服务器、短信公众号等）未注册用户提供方便、实用的省钱与节能建议。为电力互联网客户端已注册用户提供精确权威的省钱建议、多样化的用电提醒服务、增值服务。1.4产品范围本产品试用期针对台州、丽水的低压居民用户，推广期针对浙江全

8、省的低压居民客户。2.市场概述2.1客户需求2.1.1市场调查“互联网+”营销服务课题研究Dubai组由调查数据分析发现，目前电力公司电