轿车装配工艺过程与质量管理

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1、轿车装配工艺过程与质量管理张庆庚(沈阳华晨金杯汽车有限公司邮编：110044电话：13940130543Email：qinggeng.zhang@163.com)摘要：本文结合中华FRV轿车的装配质量管理，介绍了轿车装配工艺过程与质量管理，强调轿车装配过程主要依赖于“人”，人的不稳定性直接造成了生产过程的不稳定性。通过对操作者意识的培养，生产过程的标准化生产设计，质量控制的闭环设计以及持续改进，阐述了如何通过装配工艺过程控制和质量管理来保证整车的质量。关键词：轿车装配；工艺过程；质量控制；QC；Vehiclea

2、ssemblytechnologyprocessandqualitycontrolZhangQingGengAbstract:ThisarticlecombinesthequalitymanagementofZhongHuaFRVassembly,introducedthecarassemblyprocessandthemanagementofquality.Stressedthecarassemblyprocessdependsonthe"person".Theinstabilityofmanisadirec

3、tresultoftheinstabilityoftheproductionprocess.Throughthecultivationofawarenessoftheoperator,standardizationofproductiondesignintheassemblyprocess,closed-loopdesignofqualitycontrol,andcontinuousimprovement,describeshowtoensurethequalityofcarthroughthecontrolo

4、fassemblyprocessandthecontrolofquality.Keywords:carassembly;technologyprocess;qualitycontrol;QC;1.概述汽车制造业已历经百年历史。汽车在性能、驾驶性、舒适性、安全性、多用途、稳定性、易维护、易安装、整车及部件的使用寿命、个性化等方面，都有了几次质的提高。目前已经达到了一个相当高的水平，而轿车从技术水平到影响面都是以上内容中最有代表性的。随着科技的不断进步，市场竞争的加剧。在以上指标不断提升的情况下，车价不升反降。其原

5、因在于，企业要占有更大的市场，无非有两件事要作：1、降价2、提高质量附加（更加的满足用户要求）。这就对轿车的生产企业提出了更高的要求，在降低成本的前提下，如何有效的保证质量。但我们所要求或谈论的质量保证，从一定程度上讲，不能是零缺陷。要想做到零缺陷是不可能的，只不过要把这些缺陷控制在用户可以接受或不被注意的标准下。那么如何控制质量，使整车的质量水平处于一个较高的水平?一般而言，应在从设计到工艺、从生产到销售等各个环节实行全员质量管理。而总装车间是汽车整各生产过程的最后一环，在整车设计及零部件制造能得到有效控制的

6、前提下，总装质量控制的好与坏，很大程度上决定了整车质量的好与坏。所以我们有必要讨论如何进行总装质量控制。要使总装的生产过程和质量管理真正能保证能够生产出规格的产品，实际上就是要建立一个有效的质量控制体系，就像ISO9000所要求的那样。不过总装生产有自己的独特的特点。这个特点主要是：装配车间的主要工艺过程是由操作者进行的装配过程。这使得装配质量控制具有依赖“人”的特征。人不同于机器，它有明显的不稳定性、情绪性以及极高的操作能量特性和精神特性，同时技能水平在装配质量中占有重要的地位。那么如何进行总装生产过程的工艺

7、控制与质量管理，才能保证整车的总体质量水平到达一个较高的水平呢？-Page5of5-下面我们就从这一点来谈一谈。从大的方面讲，质量控制要关注如下几个方面：1.质量意识培养，让所有人都认识到质量的重要性。2.管理控制规范制定：所有过程及细节都制定有效的明文规定，保证有法可依。3.管理实施：保证所有的过程都按明文规定执行，作到有法必依。4.持续改进：发现前三项中的问题及时进行改进，使质量管理水平得到不断提高。现在我们就从如上四个方面来具体谈谈。1.质量意识培养质量意识的培养可从如下两方面入手进行：一、从主动性入手，

8、结合相关人员的实际工作进行质量意识的专项培训，使相关人员都认识到总装生产对整车质量的影响，进而对整车安全、人身安全的影响，从而提高自己的质量素养和责任心，使每个人都树立质量第一的思想，使每个人都成为检查员，能自觉的发现生产过程中各方面、各环节的质量问题，尤其是自觉的负责自己的工作质量。比如说通过让所有的员工都了解事故车的严重后果，并结合实际进行相关性分析，分析装配过程的哪些方面与这些事