施工现场安全管理制度.doc

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1、目录一、安全生产责任制二、项目经理部各级安全生产责任制考核规定三、安全生产目标管理考核规定四、施工现场安全管理目标及分解五、安全检查制度六、安全教育制度七、班前安全活动制度八、安全技术交底制度九、文明施工管理制度十、特种作业持证上岗制度十一、防火管理制度十二、施工现场明火作业管理制度十三、动火审批制度十四、宿舍卫生、防火安全管理制度十五、食堂安全防火制度十六、场容管理制度十七、施工现场治安保卫管理制度十八、电气安全生产管理制度十九、门卫管理制度二十、工伤事故统计报告制度二十一、职业危害防治管理办法二十

2、二、环境保护及职业危害防治管理制度二十三、仓库安全管理制度二十四、施工用电安全制度二十五、机械设备安全管理制度（一）机械设备的验收制度（二）机械设备的安全使用和管理（三）机械设备的安装与拆卸（四）机械设备的维修保养（五）机务人员的管理（六）机械设备故障事故的应急救援管理二十六、脚手架安全管理制度二十七、宿舍管理制度二十八、宿舍卫生制度二十九、食堂卫生管理制度三十、厕所管理制度三十一、现场施工“不忧民”措施三十二、施工现场操作班组落地清管理制度三十三、施工现场安全生产奖励与处罚办法安全生产责任制项目经理

3、职责：1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，也是直接领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并督促其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用班组及管理人员时，必须本着安全工作人员只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制，明确各管理人员及班组的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织上岗安全教育，强化全员安全意识，要对职

4、工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施；6、领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故要做好现场保护及抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目副经理职责：(1)安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督

5、促检查；(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；(4)实施现场管理标化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5)组织安全设施的验收，协组上级部门对工程项目的安全检查和督促；(6)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；(7)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；(8)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目部

6、各管理人员及时进行安全资料填写；项目技术负责人职责：1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报

7、，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。项目施工员职责：1、对所管工程或分项工程的

8、安全生产负直接领导责任；2、认真执行上级有关安全生产劳动保护法规和规章制度；3、认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现及解决不安全隐患；4、经常检查所管工程施工环境及各种设备的安全状况，发现问题及时解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；5、定期和不定期组织班组及工人学习操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全