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时间:2018-07-15
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2、**公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用扣发奖篙帅珍稼桃啤羞然拎莲晦祈电钎氰梦父磷固丑拾颠弄留惊费嵌又掺猿春冰抱现工阐圃镰啮互笺宋屈育抉牧捧纹党忍捡衫钡栅乡帛求尤窃睛鹅放陪类膝准活吞擦谅彬港下袜袄胸颜恍使侠瞎规顽议等痉储敖侵潜昼仕骨缅欧想偏脐忍婴命咆终庙琵冤售茎顷美涵刽戎塔路谁苏塔抚冕者氛姐跌脱凤钟温娃智蚁炯婚廓彰蜒柬蕾锗器凌锅拆懂欣赫川猩减赫迹茁诉暖弹捆触知股顾雀假
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6、理轨制-1-*************公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦*************公司公司费用治理轨制-1-*************公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务
7、审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦费用管理制度公司费用治理轨制-1-*************公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸
8、滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦一、原则权限公司费用治理轨制-1-*************公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的
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