空调行业战略分析

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1、目录   ABSTRACT…………………………………………………………………2 论文摘要……………………………………………………………………3  引言…………………………………………………………………………4 一、空调行业分析…………………………………………………………4 (一)空调行业现状及前景分析………………………………………4 1.行业生命周期分析……………………………………………5 2.行业技术分析…………………………………………………8   3.行业特征分析…………………………………………………9   4.行业供求况分析……………………………………………10  5.进入行业障碍分析…

2、…………………………………………15   (二)空调行业市场格局分析………………………………………18   1.空调市场格局现状……………………………………………18 2.国内空调市场特点……………………………………………20  (三)国际空调市场进入状况分析……………………………………21  1.国际市场进入现状……………………………………………21 2.国际市场空调发展趋势………………………………………23 3.中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24  二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25 (一)战略分析——斯渥特矩阵…………………………………

3、……26 (二)战略选择…………………………………………………………30 三、三种战略选择的实施建议……………………………………33  (一)第一种战略选择的实施建议…………………………………33  (二)第二种战略选择的实施建议…………………………………33 (三)第三种战略选择的实施建议…………………………………35 结束语……………………………………………………………………36 参考文献…………………………………………………………………37 第36页/共37页        ABSTRACT    JoelRossoncesaid“Withoutastrategytheorganizat

4、ionislikeashipwithoutarudder,goingaroundincircles.”Strategy-makingbenefitsorganizationalinternalenvironmentisinlinewithitsExternalenvironment,andbenefitstorealizeorganizationaldirectionandobjectives.Anyorganizationscannotexitafterseparatingfromexternalindustryenvironment,soindustryenvironmentbecomes

5、premise,basisandrestrictingconditionofstrategy-making.Namely,thefirststepofstrategy-makingisthatanalysesexternalindustryenvironment. Theessay,withregardtopresentconditionsanddevelopmenttendencyofair-conditioningindustryMeiDiGroupmainlydealsin,carriesoutdelicateanalysis.Onbasisoftheanalysis,combinedw

6、ithpresentconditionsofMeiDiGroup,theessayfurtheroffersthreefeasiblestrategychoicesandcorrespondingstrategyimplementationsuggestionswithSWOTanalysisforstrategy-makingofMeiDiGroup,inordertoconsolidateownedcompetitiveadvantagesandtobuildcompetitiveadvantagesinthefuture.   第36页/共37页      论文摘要   美国管理学家乔尔

7、·罗斯曾说:“没有战略的企业,就像没有舵的船一样只会在原地转圈。”企业战略的制定,有利于企业内部环境与外部环境的协调,有利于明确企业发展的方向和目标。同时,任何一个企业都是不可能脱离其外部行业环境而独立存在的,这样行业环境便成了企业战略制定的依据、出发点和限制条件,因而企业战略的制定首先要进行外部行业环境分析。   本文就美的集团主营空调行业的现状及发展趋势,进行了深入细致的分析。并在此分析基础上

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