大道东延段景观绿化工程项目控制能力描述.docx

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1、大道东延段景观绿化工程项目控制能力描述目录第一章工程概况一、编制依据二、工程概况三、主要工程指标第二章施工总体部署一、场地布置二、现场组织安排三、现场组织体系职责第三章主要工程项目施工方法一、土方工程二、绿化工程第四章施工顺序第五章设备人员动员周期计划一、人员动员周期计划二、设备、人员、材料运到施工现场计划第六章确保工程质量、工期的措施一、工程质量保证措施二、工期保证措施第七章工程造价的控制第八章预防围标挂靠的措施第九章特殊季节的工作安排一、冬季施工安全措施二、雨季施工安全措施第十章安全生产、环境保护及文明施工措施一、安全生产措施二、环境保护措施三、文明施工措施

2、第十一章主要分项工程施工工艺框图第十二章质量保证体系图表附表：附表1拟投入的主要施工设备表附表2劳动力计划表附表3进度计划附表4施工总平面图第一章工程概况一、编制依据1.##县##大道东延段景观绿化工程施工现场实地考察情况。2．园林绿化工程施工及验收规范（CJJ-82-2012）。3．对本标段施工现场的实地勘察。二、工程概况工程名称：##县##大道东延段景观绿化工程工程地址：安徽省##县工程工期：3个月工程规模：##县##大道东延段景观绿化工程位于##县城新城区，包含绿化及两侧退让部分两段组成。工程项目范围：本项目施工图范围内的绿化工程、景观工程及相关配套服务设

3、施等。三、主要工程指标 1、质量目标：首次验收合格，每次验收苗木成活率100%，并且符合设计要求和国家规范。2、工期目标：计划工期3个月 3、安全文明施工目标：无重大安全事故，进场人员安全教育率100%第二章施工总体部署一、场地布置本标段，施工区较为狭窄，工期短。经过全盘考虑后，施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。由于本标段红线范围较窄，项目部办公室位于道路范围外租用部分场地作为办公、生活设施。办公、生活临时租用范围45×25M，面积600m2。办公、生活临设内项目办公室、宿舍、食堂及厕所。均采用活动板房，其中项目办公室及宿舍采用两层活动板房，

4、项目办公室占地范围25×6M，内设项目经理办公室、总公室、工程技术部、质安部、材料部、资料室、会议室及监理工程师等部门的用房。宿舍占地面积300m2，办公、生活临设四周采用砖墙围蔽，墙高2米。此外，临设内设置材料仓库及发电机房，工地仓库及发电机房采用砖墙结构，本工程现场设混凝土搅拌站，所有的混凝土均进行现场拌和。二、现场组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中

5、、统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、道路施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段雨水箱涵、雨、污水、给水、电力电讯管道的施工。三、现场项目部组织体系一、项目部的组建 公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的

6、全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。 1.项目部各岗位主要职责 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。 （1）项目经理 A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行； C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态； （2）项目技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3）施工员

7、 A、负责施工现场的总体布署、总平面布置。B、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。C、对劳务层进行考核、评价。D、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。（4）材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作： B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量； C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证： D、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理； （5）质检员 A、监督检查质量计

8、划的落实情况，执行和落实