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1、中国矿业大学银川学院毕业论文题目:全面质量管理在制造业中的应用专业班级：工业工程1班指导老师：学生姓名：学号：26全面质量管理在制造业中的应用摘要目前，随着生产力的提高，大部分产品已处于买方市场，人们购买商品时越来越挑剔；购买商品的标准逐步从“价廉”向“物美”转变。在这种宏观环境中，企业要想长久生存，必须把握好产品质量关。正如“产品质量不是检验出来的，而是生产出来的”所以说，只有做好商品生产的各个环节的质量管理，才能保证产品质量的检验合格。全面质量管理强调动态质量，始终不断地寻求改进，但是它没有规范化、没有统一的标准，是对生产
2、过程的全面跟踪管理。因此，企业实施全面质量管理能否成功，关键是要深刻领悟全面质量管理的内涵，根据本企业的具体情况，实施PDCA循环、全员质量管理等具体措施来提高产品质量，增强竞争力，获得更大利润。本文依据汽车配件制造商实际,介绍了全面质量管理的概念、原则，阐述了全面质量管理的意义以及企业实行全面质量管理的原因，介绍了全面质量管理理论在现代企业管理中所带来的启示。关键词：全面质量管理，存在的问题，区别与联系，启示26TotalqualitymanagementinmanufacturingofapplicationABSTRAC
3、TSWiththeincreasinglyrichproductstodaymostproducthasabuyer'smarket,peoplebuygoodsismoreandmorecaptious;meanwhilepeoplelifelevelalsoincreasedquickly,buygoodsfromthestandardgraduallyto"affordable"price"transformation.Inthismacroenvironment,enterprisetolongsurvive,must
4、graspthegoodqualityofproducts.Productqualitymanagementofproductionprocessshouldbecomprehensivetrackingmanagement.Asthe"productqualityisnotinspectiontocomeoutof,butproductioncomesout"sayso,26onlymakinggoodsproductioneverylinkofqualitymanagement,abilityassuresproductq
5、ualityinspectionqualified.Totalqualitymanagementemphasizesdynamicquality,alwaysconstantlyseekingtoimprove,butithasnostandardizednounifiedstandardandItistotheprocessofproductioncomprehensivetrackingmanagementThereforetheenterpriseimplementationoftotalqualitymanagemen
6、tistoaprofoundcomprehensionoftotalqualitymanagementconnotationtobesuccessesaccordingtotheactualsituationofthecompany,wecanImplementthePDCAcycleandtheothertoolstoImproveproductqualityandEnhancecompetitivenessandgainmoreprofit.Basedontheautopartsmanufacturersactual,in
7、troducestheoverallqualitymanagementconcept,principle,thispaperexpoundsthesignificanceoftotalqualitymanagementandenterprise26implementationofacomprehensivequalitymanagementofreason,introducestheoverallqualitymanagementtheoryinmodernenterprisemanagementbroughtaboutbyt
8、heenlightenment.KEYWORDS:totalqualitymanagement,problems,differencesandrelations,revelation26目录一、前言5二、全面质量管理的内容5(一)全面质量管理发展历程5(二）全面质量管理的定义
