25岁年入百万:年轻富翁的财富基因

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1、25岁年入百万:年轻富翁的财富基因25岁年入百万,听起来,不是假的、就是万中选一。据调查,大学毕业生工作两年内的平均就业薪酬2500元,一年下来不过也才赚到30000来元,于是他们都会这样理解:初出茅芦没几年,怎么可能比“同辈”多赚三、四十倍以上?  林为,武大毕业后花了快半年,才找到一份物流公司操作部开单的工作,试用期满后月薪调成2000元,听到同辈可以年入百万,他的回答是:“一定是假的”阿春,在一家品牌策划公司担任品牌文案策划一年多了,工资只有3600元,还高兴地说:“我的其他同学月薪不到3000元

2、,我已经算是较高的了。我们部门的总监虽然一个月能搞到五六万元是因为他运气好,老板把业务给他承包了。”阿春平时对工作没热情,对未来没有憧憬,听到25岁年入百万,就很反感,他冷漠地说,那种万中选一的特例是不会打动我的。  年轻富豪比率愈来愈高  25岁要年入百万真的是不可能的吗?当我们进行这项专辑时却发现,要找出25岁年入百万元的案例,并不如想象中困难,他们不是万中选一、也不是假的,而且从这群年轻小富翁的身上已经看到很多未来大富翁的潜质。因为这是一个可以年轻就开花的时代,他们只是身体力行,证明自己。  根据

3、《Forbes-福布莱》杂志富豪排行显示,2003年全球财产超过10亿美元的亿万富翁,不靠继承、不到40岁的有25人。2003年出版的《Fortune-财富》公布全球40个40岁以下年轻富豪榜名单,中国大陆有六人入选。这六位富豪有三项共同点,一是资产2亿美元以上,二是出生于1970年代,更重要的是,他们不是出身名门世家,而是来自农民或工人家庭,靠自己的双手打拼,是第一代创业家,他们也是从百万财富开始。  深入观察这群比别人提早一、二十年成为年入百万一族的年轻小富翁,在他们身上,我们发现有许多相似的财富基

4、因,这些基因不是来自于父母遗传,而是透过后天的努力与自觉而产生,如果你也想要急起直追,复制基因是最快的途径。以下9大密码,可以帮助你提早实现年入百万。  密码1:立志  李小娟2007年中专毕业后到了广州,进了几个公司都是因为没有经验工资有1000多元,她弟弟是高中毕业早两年出来做了制衣缝纫工,有一门专业技术月入近5000来元,于是她同弟弟学做制衣,不久一个缝纫工因工价问题与老板发生纠分被老板的人打出工厂,她看到这凄惨场景顿然要做老板,于是发动了车间的几个制衣工人,去开了一间五人的作坊式制衣加工厂,经过

5、一年的努力,扩大到160人的加工厂,年收入近200万元,他的故事是从立志开始。立志,这个名词有够威力,放眼所有的成功人物,无不是从立志开始。上一代富豪立志多是为了脱贫,华人首富李嘉诚,避难香港、寄人篱下,14岁丧父,从此扛下一家重担,立志要赚大钱带领家人摆脱贫穷,才能成就往后的霸业。但是生长于安逸的年轻世代,缺乏强烈的脱贫动机,要如何刺激立下志向,那么可以问问自己︰想要提早退休吗?想要环游世界吗?先想想你想要达成的愿景,为了达成愿景,就从立志开始。密码2:找一个人生导师  年轻,通常是历练不多、眼界不大

6、,如果想要比别人提早成功,还有一个快捷方式,就是找人生导师,让人生导师帮你提早增加历练与视野。生产管理金牌导师林春风就在两年前听了徐明达老师的讲课,开启了他的视野与抱负,后来与徐老师接触请教,经受影响,林春风决定要整理自己三年的生产管理经验做一名优质导师。徐春风现在既做培训导师又做生产管理顾问,年收入在80-140万之间。他今年刚好25岁!。正如超级女声李宇春所说的“年青没有失败”。  密码3:脱离舒适圈什么是舒适圈?舒适圈就是“钱多事少离家近、午觉睡到自然醒”,现在的80后及90后有能赚钱的父母,于是

7、就成了好玩的“肯老族”、“不工族”。张经平大学毕业,回到父亲在陕西开的矿业集团做业务工作,环境无比舒适,他感觉自己无压力无忧虑,久之厌倦了这种生活及环境,于是外出到了广东的南海,在一家钢铁贸易公司做了销售业务员,工作很勤奋,他的一天等于别人的两天,仅用了八个月做到了业务冠军,月收入11万多。  脱离舒适圈,当然不是鼓励每个人都要离家才能拼出一片天,而是心态上要进入战斗状态,如果连大老板都是从上午八点到晚上八点的话,那么小职员想要追上老板,不是比他更聪明、就是要比他更用功!  密码4:善用时代优势制造业挂

8、帅年代,比的是资本、土地、厂房,但是服务业扛大旗的年代,拼的是创意、体验、精致,这些不都是年轻世代的专擅吗?服务业时代,其实就是让年轻人可以提早开花的时代。《工作游牧民族》一书提到,德国维藤/赫尔德克大学一位国民经济学系暨哲学系的教授毕尔格普利达特(BirgerPridatt),他描绘未来的消费状况:“未来我不会买洗衣机,因为它是死的资产,只有周末才会用。我会根据需求,将金钱投资在购买50或500次的送洗服务上,有人来收,洗干净再送回来”。

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