2015版环境管理手册.docx

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1、环境管理手册(依据ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南)受控状态:受控编号:编制/日期审核/日期批准/日期-1-修订记录修订日期修订内容修改后版本号编制审核批准-1-目录修订记录Ⅰ目录Ⅱ0.1颁布令10.2编制说明20.3覆盖范围20.4引用标准及术21管理方针、目标32管理者代表授权书43公司简介54公司所处的环境64.1、理解公司及其所处的环境64.2、理解相关方的需求和期望64.3、确定环境管理体系的范围64.4、环境管理体系65领导作用75.1、领导作用和承诺75.2、环境方针85.3、组织作用、职责和权限96策划9

2、6.1、应对风险和机遇的措施96.2环境目标和策划实现目标117支持127.1、资源127.2、能力127.3、意识137.4、信息交流137.5、文件化信息148运行158.1、运行策划和控制15-2-8.2、应急准备和响应169绩效评价179.1、监视、测量、分析和评价179.2、内部审核189.3、管理评审1910改进2010.1、总则2010.2、不符合和纠正措施2010.3持续改进22附表1:公司组织架构图23附表2:环境管理体系职能分配表24附表3:公司平面位置图25附表4:程序文件目录26-2-0.1颁布令为提高公司环境绩效,

3、取得环境、社会和经济三者的平衡,达到节能降耗、预防污染、降低风险的目的,实现公司的可持续发展,公司依据《ISO14001环境管理体系要求及使用指南》,并结合公司实际编制完成环境管理手册。现予以批准发布,自…年…月..日起实施。该手册阐明了公司的环境管理方针,对公司的环境管理体系作了系统的描述,是指导实施环境管理体系的纲领性文件,是公司环境管理活动的行动准则和指南,同时也是公司对社会、职工和相关方的承诺。全体员工必须认真学习、严格遵照执行。批准(公司经理):年月日-25-0.2编制说明1.本手册依据ISO14001:2015《环境管理体系要求

4、》标准,以及相关法律法规及其它要求,结合本公司实际环境状况编制而成。2.本手册的目的是贯彻公司的环境方针、目标,遵守适用的法律法规及其它要求,保护环境,建立文件化的管理体系,并确保其持续有效运行。3.本手册经最高管理者批准后生效,公司各职能部门、人员都必须遵守本手册的规定。4.本手册可作为对外证实本公司的环境管理绩效和内部运行控制的行动准则。0.3覆盖范围本体系覆盖的产品/活动范围为:…….的生产。覆盖的场所为:…………….。0.4引用标准及术语引用ISO14001:2015《环境管理体系要求》的标准及其全部术语。1.管理方针、目标-25-

5、1.1、本公司的环境管理方针是:预防为主遵章守法持续改进科学管理不断提高环境绩效1.2、方针阐述:a)、预防为主--公司在污染预防和风险控制上坚持预防为主,为避免、减少或控制污染,对各种过程、材料的采用进行控制;主动地识别和评价各种环境因素,及时采取有效的措施控制风险,进行有效和必要的监督管理活动。b)、遵章守法--是对遵守法律法规和其他要求的承诺,体现了公司依法管理的决心。从而共同营造一个人人遵纪守法、事事依法管理的良好氛围。c)、持续改进--是公司一个永恒的主题,公司建立、实施、保持有效的管理体系,并使其日臻完善,在各种管理工作中不断学

6、习和发现,积极研究,采取有效措施改进,不断提高公司各项目标和指标,实现绩效的持续稳步上升。d)、科学管理--公司将科学方法全面运用到的一切活动中,以科学的态度、科学的眼光、科学的行动和科学的理念,系统化、标准化、科学化管理,达到节能减排和风险控制,保护环境。e)、不断提高环境绩效--是公司对社会的承诺,通过科学控制,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,包括再循环、过程改进、原材料替代等使资源充分有效利用,减少对人类生存环境的破坏,使环境绩效不断得以提高。1.2、公司环境管理总目标是:1、全年火灾事故为0;2、实施清洁生产

7、,确保污水、废气达标排放;3、加强生产过程控制,危险废弃物实施无害化处置率达到100%。1.3、各部门要根据公司的环境管理方针、目标及本部门重要环境因素,建立本部门的目标和管理方案,予以实施,确保公司环境管理总目标的实现。公司经理:年月日2、管理者代表授权书-25-为了贯彻执行ISO14001标准,加强对环境管理体系运行的领导,推动公司环境管理体系的建立、正常有效运行和持续改进,及时处理影响环境管理有关问题,确保公司管理体系有效实施和保持,特任命为公司环境管理体系的管理者代表。管理者代表有如下职责和权限一、职责:1.确保依环境管理体系标准的

8、要求建立、实施与保持环境管理体系;2.向最高管理者汇报环境管理体系的业绩、运行情况,以供评审,提出改进建议并为环境管理体系的改进提供依据;3.组织环境管理体系的内部审核;4.对内

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