小型IT企业人力资源管理问题研究原创

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1、北京交通大学毕业设计（论文）任务书题目：小型IT企业人力资源管理问题研究人力资源管理专业学生：设计（论文）指导教师：发题时间：年月日北京交通大学毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理姓名陈杨国题目：小型IT企业人力资源管理问题研究评语：指导教师：201年月日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日一、设计题目及内容摘要：设计题目：小型IT企业人力资源管理问题研究内容摘要：自20世纪90年代以来，随着信息产业的快速发展，我国各类小型IT企业如雨后出笋般大批量涌现，创造了大量的就业机会。尤其在渡过

2、2000年网络泡沫破灭后，从2004年开始各个小型IT企业日趋形成规模，市场竞争也更加激烈。然而，大多小型IT企业的人力资源管理模式还非常陈旧、不够科学，甚至停留在行政管理、人事管理的层面，已经很难适应企业的发展需要。本论文结合我国小型IT企业的特点，以及在小型IT企业实际工作多年的体会，对小型IT企业的人力资源管理普遍存在的问题，如：缺乏人力资源管理规划、权责混乱、人员高流失率、绩效考核不规范、非正式组织负面影响等进行研究，并对小型IT企业人力资源管理操作过程中的这些实际问题提出建设性的应对方法，以期促进小型IT企业良

3、性发展。关键词：小型IT企业，人力资源，管理一、重点研究问题：1、小型IT企业人力资源管理常见问题2、常见实际问题的应对方法二、参考文献：1)郑晓明，吴志明，《工作分析实务手册》，机械工业出版社2)李严锋，麦凯，《薪酬管理》，东北财经大学出版社3)王茵，谭志军，《公司战略与风险管理》，经济科学出版社4)赵曼，《人力资源开发与管理》，劳动社会保障出版社5)张奎平，《中小IT企业人才流失问题分析》6)吕建伟，《走出软件作坊》，电子工业出版社7)安鸿章，《现代企业人力资源管理》，劳动社会保障出版社8)石峰，《人本管理:激活人力

4、资源》，中国物资出版社9)孙健，《员工忠诚度的培养》，企业管理出版社10)程康生，《怎样做人力资源经理》，广东旅游出版社三、附注：完成设计日期200年月日答辩日期200年月日目录引言6一、我国小型IT企业人力资源管理现状7(一)小型IT企业现状7(二)小型IT企业的人力资源管理重要性8(三)小型IT企业的人力资源管理现状9(四)小型IT企业常见人力资源管理问题101.人员三高（追求高、流失率高、流失成本高）102.成效三低（规范化低、执行率低、认同感低）123.人力资源管理缺乏规划，延续性差134.梯队建设不合理，内耗较

5、大155.权责混乱，“一人包揽天下”166.缺乏培训、激励规范，员工归属感差177.绩效考核主观随意性大，缺乏客观规范188.非正式组织影响过大，且缺乏正确引导20二、小型IT企业人力资源管理常见问题的应对建议22(一)加强人力资源管理意识，建立正确人才观22(二)建立公司长远规划，定制员工职业规划27(三)科学规划，建设梯队结构体系28(四)岗位职责明晰化，减少权责混乱、互相推诿30(五)组合激励，降低人员流失率32(六)明晰绩效考核制度，减少主观随意性34(七)畅通上下沟通渠道，降低非正式组织负面影响35(八)建立长

6、效招聘策略，提高资源储备36小型IT企业人力资源管理问研究引言IT行业不同于传统制造、服务行业，有着自身独有的特点；其工作人员学历高、整体素质较高，核心技术人员在企业中的附加值高,人员流失成本也高；尤其是小型IT企业，目前还大多处在“一个项目全年收入”的阶段，生命力相当脆弱；小型IT企业中人员流失或异动，常常会直接影响到公司的发展和生存，所以小型IT企业的人力资源管理有着特殊的重要性。但由于我国的小型IT企业自身的长远发展规划不足，对科学的人力资源管理认识不足等诸多原因，导致内部管理不够规范；大量存在人员岗位设置不够科学

7、、权责混乱、绩效与激励随意性大、非正式组织负面影响过大且得不到正确引导等问题。为此，本论文就以上提出的常见问题进行了研究，并针对性的提出一些应对措施，以期在一定程度上促进我国小型IT企业良性发展。一、我国小型IT企业人力资源管理现状(一)小型IT企业现状从上个世纪90年代开始，随着信息产业的快速发展，我国各类小型IT企业如雨后出笋般大批量涌现。该阶段的微型IT创业团队，大多起源于一个想法、一个项目，或者公司创建者的一个社会资源关系，而组建的3、5个人的团队。在小型IT企业形成的初期，一般都具有很强的自主创业欲望和驱动力，

8、但其产业分散度较高、整体效益低偏低。另外大量的跨国IT企业也不断的涌入中国，他们带来了大型IT项目、高端IT产品的开发能力，这些会给中国IT工程师积累经验和借鉴，对中国小型IT企业的创新是有帮助的，当然对小IT企业生存的冲击也是巨大的。随着发展团队不断壮大，在渡过2000年网络泡沫破灭后，从2004年开始各个小型IT