周三多管理学第7章习题

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1、第七章战略性计划与计划实施习题一、填充题1．战略性计划是指应用于__________的。2．战略性计划主要由__________、__________和__________三阶段构成。3．__________是组织持久的和本质的原则。4．公司环境的最关键部分是__________。5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业__________。6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：__________和__________。7．企业成长的基础是__________。8．常采用的防御性战略有__________、__________和__________等方式。9．一项

2、能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：________、________、_________。10．加强型战略包括_________、_________和_________。11．实践中计划组织实施有效的方法主要有_________、_________和_________等方法。12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度(激发力量)是_________和_________的乘积。13．滚动计划法是一种_________的方法。14．_________是网络计划技术的基础。15．网络图由_________、_________和_____

3、____构成。16．有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做_________。17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为_________。18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定_________。19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是_________、_________、_________、_________和_________。20．战略性计划的首要内容是_________。21．远景和使命陈述包括_________、_________。22．_________是企业存

4、在的理由和目的。23．外部一般环境大致可以分为________、________、________、________、________五个部分。24．一体化战略包括_________、_________、_________。25．多元化战略包括_________、_________、_________。26．加强型战略包括_________、_________、_________。27．基本战略包括_________、_________、_________。28．根据期望理论，效价指一个人对_________的评价。29．企业竞争的最终目标是_________。二、选择题1．根据

5、价值链分析法，下列不属于基本活动的是_________。A．内部后勤B．技术开发C．生产作业D．服务2．根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是_________。A．采购B．市场营销和销售C．外部后勤3．企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是_________。A．混合多元化B．横向多元化C．同心多元化4．企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是_________。A．混合多元化B．横向多元化C．同心多元化5．企业增加新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是_________。A．混合多元化B．横向多元化C．同心多元化6．企业通过加强

6、市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是_________。A．市场开发B．产品开发C．市场渗透7．企业将现有产品或服务打人新的区域市场，这是_________。A．市场开发B．产品开发C．市场渗透8．企业通过改进或改变产品或服务而提高销售，这是_________。A．市场开发B．产品开发C．市场渗透9．对于目标管理，下列描述不正确的是_________。A．管理人员和工人都由其上级来指挥和控制B．目标管理是一种程序C．管理人员和工人进行自我指挥、自我控制10．在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________。A．企业竞争所处的行业环境B．企业竞争对手C．企业

7、自身条件D．外部一般环境11．下列_________不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。A．滚动计划法B．决策树法C．网络计划技术D．目标管理12．战略性计划的首要内容是_________。A．战略选择B．战略环境分析C．远景和使命陈述13．_________是网络计划技术的基础。A．作业明细表B．网络图C．关键路线14．下列_________属于加强型战略。A．产品开发B．成本领先C．战略联盟15．下列不属于基本战略的是_________。A．成本领先B．多元化C．特色优