新时期事业单位会计内控存在的问题及对策研究.doc

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1、地址：山东省青岛市市南区香港西路11号；邮编266071；收件人吕建辉；手机号码13255327337新时期事业单位会计内控存在的问题及对策研究吕建辉海军北海舰队266071【摘要】本篇文章主要研究新时期背景之下，事业单位会计内控当中存在的问题，并针对问题提出合理的对策，我国事业单位中会计控制工作相对比较复杂，并且涉及到的资金也比较高，虽然在会计工作的工作中会遇到很多的问题和环境影响，但是事业单位中必不可少的就是内部会计控制，因此无论如何都要迎难而上，全面提升事业单位会计内控的同时，为我国的经济水平做出贡献。【关键词】新时期；机关单位；财务管理；创新；问题一、内部控制的重要作

2、用首先，行政事业单位的会计内控工作能够维护财产的安全、能够保证资料的完整程度。创建科学、完善的内部控制，不仅能够从一定程度上监督事业单位财产分配，还能够保证事业单位自身发展速度，杜绝铺张浪费的现象产生。其次，能够及时有效的防止事业单位遇到风险，在事业单位工作运转的过程中很容易受到风险的侵害，内部控制工作能够对各种风险进行预防、控制，有效的规避风险。还能够促进事业单位工作的运转，创建健康完善的内部控制，可以运用会计、统计等有关的制度和报告，这一做法能够有效的把各个部门工作进行一定的结合，使得各部门能够紧密的联系在一起，充分的发挥出各部门的优势。最后，能够保证事业单位会计信息的准

3、确，只有会计信息的真实完整，才能够分析出事业单位真正的经营的情况，通过分析能够及时的发现错误之处并改正错误，确保事业单位会计信息的真实有效。二、事业单位会计内控存在的问题研究（一）内部控制制度不完善新时期的环境之下，事业单位内部控制制度并不完善，主要是指事业单位的内部控制工作没有比较全面的内部控制方案，很多内部控制制度、方案都只是片面的内容，并没有针对事业单位实际情况进行分析来制定。很多事业单位制定的内控制度只把重点内容放在对运行成本方面，就会忽略对其他方面的控制，另外，在实行内部控制工作的时候，很多工作分工不明确，管理系统也存在问题。（一）政府会计信息披露透明度比较低对于“

4、三公”经费暂时还没有形同的发布渠道，并且很多部门发布出来的信息比较含糊，也没有相应的说明，我国在收支科目很早就有了确切的分类，把政府支出和预算分为两大体系，功能支出以及经济支出，但是在实行的过程中仍然有很多事业单位，仍旧按照旧的财政预算为主，不仅混淆了各种费用，而且不能够直观的反映出具体花费的有关报告，导致“三公”信息披露透明度相对比较低。（二）预算风险控制制度和会计内控制度不相适应预算控制和风险控制这两大内容，组成了会计控制的体系，不管是哪一种控制主要的目的都是为了规避风险、增强企业的利润等，但是在事业单位实行的过程中，并没有发挥出应有的作用，导致预算不能够符合企业的实际情

5、况，很多预算部门为了应付，在工作的时候不结合实际情况，导致虚假数据，使得预算工作变得浮夸，也就失去了应有的工作意义。另外，风险控制工作人员的意识比较淡薄，语段风险控制制度和会计内控制度之间不能够相互的适应，很多事业单位在进行预算工作的时候，没有全面的考虑到会计内部整体的情况，导致内部控制工作很难进展下去。二、新时期事业单位会计内控对策（一）贯彻落实会计控制工作要想贯彻落实会计内控工作，首先要增强执行的力度，严格要求会计人员暗示进行审计预算等工作，最好能够了解每一项资金的情况，结合信息技术来分析单位整体的财政状态。提升执勤的频率，能够从一定程度上减少资金浪费的情况。还要对会计内

6、控工作人员进行培训，通过培训来提升工作人员自身的专业能力以及专业素质，另外，要想提升会计内控工作的整体水平，可以通过提升会计控制工作的幅度来实现，也就是扩大内控工作的频率和范围。（二）完善内部控制制度首先是出国或者出境经费方面，很多事业单位的工作人员出国的审核都是很严格的，基层的单位很少会有这些费用的支出，但是随着出现的就是出差、开会或者是培训等费用，在2013年的时候，政府就创建了事业单位出差、培训等费用的管理制度，并且对这些支出费用进行了相应的改善，所以很多基层单位在对这些费用的处理办法上，可以根据相关法律制度来实行。其次，公车运行费用方面的内容，不仅要严格规定公车使用的

7、审批制度，并且在维修的时候要前往指定的采购地点，油卡的使用要坚持专车专用此类原则来实施。（一）完善相应的控制制度只有完善行政事业单位内控制度才能保证行政单位的正常运行，首先要明确责任，对权力要合理的划分，不同的权利对应不同的责任，保证每项工作都有工作人员进行管理。另外要监督内控制度，监督财务管理人员有没有严格遵守制度进行工作，包括资金的调动、预算的控制方案等监督工作，最后就是对完善预算制度，预算工作是财务管理工作中重要的内容，因此，不管是专门的资金，还是流动使用的资金，都应该进行预算才能够发挥其最大的左