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时间:2018-07-15
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1、青少年足球训练基地—绿化工程施工组织设计(技术标、暗标)目录第一章工程概况第二章施工布置及总体进度计划第三章主要施工方案及措施第四章拟派投入的主要施工机械设备表第五章质量目标、确保工程质量的技术组织措施第六章安全文明施工管理目标及措施第七章养活管理及保活措施第八章工期目标、确保工期的技术组织措施第九章文明施工方案与措施第十章控制工程造价的主要措施第十一章重点难点部位的施工组织措施和技术方案第十二章绿化种植工程施工方案第十三章文明施工方案与措施第十四章季节性施工措施第十五章环境保护措施第十六章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十七章施工协调管理第十八章工程质量回访、保修与服务第十
2、九章工程技术档案资料管理第二十章附表第一章工程概况项目编号:LZGK2015-077工程名称:XXX青少年足球训练基地—绿化工程工程地点:XXX青少年足球训练基地施工范围:施工图纸内所有工程施工,包含土建、排水、照明及绿化工期目标:170日历天质量目标:合格安全目标:争创安全文明工地第二章施工布置及总体进度计划第一节指导方针该工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我项目部对本工程的施工指导方针如下:1.本工程的指导思想为:坚持标准,依托科技,严格管理,信守承诺,奉献优良建筑产品。2.项目部的宗旨是:干一项工程,塑一座丰碑,创一方信誉,育一支队伍
3、。3.我项目部将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。4.我项目部愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。第二节建立质量、安全保证体系及质量检验体系全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工项目的工程质量。1.质量保证体系总经理质量管理领导小组项目经理项目总工(技术负责人)人)责任工长实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理代表施工部门质安部门技术部门经营部门财
4、务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员质量保证体系如下框图:2.安全管理体系公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理安全管理体系如下框图:3.施工质量检验系统公司总工程师安质部工程部班组质量项目总工项目经理责任工长建设监理设计工长质监站质安内业材料试验施工质量检验系统如下框图:第三节质量及工期目标1、质量目标根据业主方
5、要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:达到合格标准。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,并作好充分准备,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意。2、工期目标本工程工期目标:总工期170日历天。3、安全施工目标实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。严格按照现行相关安全施工标准和技术规范实施。4、文明施工目标按照文明施工样板工地的标准组织施工,
6、符合本市文明施工的要求。第四节施工进度计划安排1、施工进度计划安排总工期170日历天,根据总体目标编制出具体施工进度计划(见附表三)。2、施工进度计划的实施措施保证工程质量的前提下,确保工程按合同工期竣工,为此我们在以下几方面采取措施:(1)编制切实可行的施工进度计划,以工期总体目标为控制前提,控制关键线路上的各工作的施工时间,合理的组织立体交叉施工、分段流水作业,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。(2)本工程作为公司形象工程,公司将在人力、物力、财力上充分作好准备,确保工程资金专款专用,保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。(3)认真研讨招标文件及有关技术文件,严格技
7、术交底制,将施工中容易出现的问题消灭在萌芽中。做好各项技术准备工作,确保施工顺利进行。(4)施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。(5)做好与建设单位、设计部门的配合,及时把设计或变更的内容完善,保证连续施工,确保进度和质量。第五节先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证
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