平安工地实施方案

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1、目录一、指导思想和工作目标二、活动内容三、项目部“平安示范工地”组织领导机构四、工作重点五、实施步骤5.1制定方案，宣传活动5.2完善制度，规范行为5.3及时总结，制定标准5.4达标验收，专项检查5.5总结表彰六、工作要求6.1提高认识、务求实效6.2创建具体措施6.3做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进6.4落实安全管理责任，提高“三个能力”七、保证措施创建平安工地活动实施方案根据沅黄桥司发字[2012]4号文件“关于印发沅江市黄茅洲大桥建设管理有限公司‘平安工地’创建活动实施方案的通知”要求，努力提高本标段项目安

2、全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本经理部实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。为进一步加强我标段建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，有效防范

3、和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保广大参建人员的生命财产安全和社会和谐稳定。工作目标：通过开展“平安工地”建设活动（以下简称“活动”），切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全培训教育。有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。二、活动内容㈠加大宣传力度，营造活动氛围对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段“平安工地”创建活动

4、的指导思想及目标，宣布活动方案。结合“安全生产月”的到来，根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。㈡坚持安全技术方案审查制度对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全验算，经专家论证审查、技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。对危险性一般工程由项目部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。项目部根据专项施工方案内容进行详细的安全

5、技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。㈢加强对全员的安全教育培训工作项目部根据施工任务对施工人员进行安全教育培训计，培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点，应急救援预案及应急救援常识等。㈣坚持安全检查制度每半月由项目部安全员牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施工现场组织一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各工区监督整改，安全员安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚。坚持班前安全检查制度，并将检查结果告知现场负责

6、人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理；其它操作人员在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写运转手册；如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。㈤安全生产例会制度每月底召开一次安全生产会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作中的不足，及时改进；对安全生产工作较差的班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整改措施。三、项目部“平安示范工地”组织领导机构为保证此次活动有序推进，特成立以项目经理为组长的“平安工地”创建活动领导小组，具体组成如下：组长：张涛副组长：刘牧农成员：张华中李贱民孔浩杨少先曾志斌四、工作重点重点围绕以

7、下6个方面开展。（1）检查、督促下属施工队安全制度建立和安全责任制度落实情况；（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；（3）落实对劳动用工登记和岗前安全培训教育工作；（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患马上进行整改并总结原因，从根本上解决问题；（5）施工现场总体布设合理，施工驻地安全设施完备，施工作业安全防护达标；（6）建立安全生产专项费用台账，做到专款专用。五、实施步骤1、制定方案，宣传活动对施工队采取出宣传板报、发宣传单等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安示范工地”创建活动的开展打下扎实

8、的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。2、完善制度，规范行为进一步健全安全生产各项管理制度。贯彻安全生产