管理会计计算题及答案

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1、案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。有关预测资料如下:(1)客房部:单人房每日变动成本为26元,双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713000元。(2)健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54000元。(3)餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25000元。(4)

2、商务中心:出租商务中心可增加贡献边际总额40000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。(5)预订情况:营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周,双人房客满率为60%,单人房客满率为70%。散客每天为50人。假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。要求:1.如果客房部确定的目标利润为300000元,那么每间单人房和双人房的收费各应为多少?2.客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少?3.如果客房部利润为300000元,那么度假村总利润可达到多少?案例四1.首先要确

3、定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。客满率租房天数住客人次单人房100%(7×8×80×100%)44804480(80间)70%(7×12×80×70%)4704470491849184双人房100%(7×8×40×100%)2240(×2)4480(40间)60%(7×12×40×60%)2016(×2)403242568512总计17696人次因为利润=总收入-变动成本-固定成本则总收入=变动成本+固定成本+利润=(9184×26+4256×35)+713000+300000=1

4、400744(元)设单人房每天收费为x,则双人房收费为1.5x。则9184x+4256×1.5x=1400744单人房每天收费:x=1400744÷15568=90元双人房每天收费:1.5×90=135元2.保本点收费,即最低收费。保本时,保本收入=变动成本+固定成本=387744+713000=1100744元则9184x+4256×1.5x=1100744单人房最低每天收费:x=1100744÷15568=71元双人房最低每天收费:1.5×71=107元3.散客人次=50×7×20=7000人次(1)客房利润300000元(2

5、)健身房利润收入:住客4×1769670784散客10×700070000收入合计140784固定成本5400086784(3)餐厅利润贡献边际(17696+7000)×374088固定成本2500049088(4)商务中心利润贡献边际40000总利润475872元案例五吉利有限公司制造三款户外木制家具:木椅、长凳和木桌。每一款产品的预算单位成本和资源需求详列如下:木椅长凳木桌元元元木材成本20.060.040.0直接人工16.040.032.0变动制造费用12.030.024.0固定制造费用18.045.036.0单位总成本66

6、.0175.0132.0预算的每年数量400020001500(1)这些产品的数量预计与市场的需求量相一致。(2)固定制造费用按直接工时分配给该三款产品。(3)工资率每小时8元。(4)木材的成本每平方米8元。制造上述三款产品所用的木材乃是一种独特的木材。根据采购经理的资料,木材供应商每年只能供应20000平方米该种独特的木材。公司的销售总监已接受了一位客户的订单,包括500张木椅,100张长凳和150张木桌。如果违反合约,将要赔偿8000元。上述的市场需求估计已包括了这张订单内的数量。该三款产品的售价如下:木椅80.0元长凳200

7、.0元木桌155.0元要求:1.请拟定最佳的生产策略,并计算根据此策略每年所能带来的利润。2.计算并解释公司为取得额外的木材供应而愿意支付的每平方米木材的最高价格。3.假设生产能力是一项“限制性因素”,简单解释管理层如何能够提高公司的生产能力而又不需购置额外的厂房和设备。案例五1.拟定最佳生产策略,并计算根据此策略每年所能带来的利润的步骤如下:步骤一:测试特种木材需要量——限制性因素。产品每张所需(平方米)预算数量总需求(平方米)木椅2.5400010000长凳7.5200015000木桌5.01500750032500可供使用的

8、木材20000木材缺少12500其中:木椅每张所需平方米=20元÷8元=2.5平方米长凳每张所需平方米=60元÷8元=7.5平方米木桌每张所需平方米=40元÷8元=5.0平方米步骤二:计算每款产品所耗用每平方米木材的贡献边际(单位资源贡献边际)。木

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