二级建造师继续教育考试复习题

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1、中篇机电工程施工项目管理27第十三章机电工程项目管理规划一、选择题1、下列选项中（）是按编制目的的不同对项目管理规划分类的。A项目管理实施规划B发包方的项目管理规划C设计方的项目管理规划D施工方的项目管理规划2、工程项目管理规划大纲不包括（）。A项目范围管理规划B项目管理组织规划C项目进度管理规划D可行性研究报告3、项目管理实施规划编制依据不包括（）。A项目管理规划大纲B项目条件和环境分析资料C工程合同及相关文件D可行性研究报告4、（）不属于项目管理实施规划的内容。A组织方案B技术方案C项目概况D可行性方案5、施工总平面图设计依据之一（

2、）A施工场地的划分B垂直运输设施的位置C施工进度计划D移动式起重机的行走路线6、下列选项中，（）不是质量计划应确定的内容A质量目标和要求B所需的过程、文件和资源C项目管理总体工作流程D记录的要求7、下列选项中，（）不属于风险管理计划所包含的内容。A对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计B对主要风险提出防范措施C识别危险源、判别其风险等级D落实风险管理责任人。风险责任人通常与风险的防范措施相联系8、下列选项中，（）不是施工组织设计类型。A施工组织总设计B分部（分项）工程设计C单位工程施工组织设计D施工方案9、施工组织

3、总设计编制人及所处管理层次为（）A单位工程项目经理组织B项目总经理或指挥部指挥长组织编制C单位工程专业工程师D专业分包单位组织10、施工组织总设计交底对象为（）A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D分包单位管理人员11、施工组织总设计的编制内容为（）A针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求B在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求C在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程

4、的管理计划D针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划12、单位工程施工组织设计编制人及所处管理层次为（）27A项目总经理或指挥部指挥长组织编制B单位工程专业工程师C单位工程项目经理组织编制D专业分包单位组织编制13、单位工程施工组织设计交底对象为（）A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C分包单位管理人员D项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导14、单位工程施工组织设计编制内容为（）A针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求B在总管理计划指导下针对某个单体工

5、程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求C在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划D针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划15、施工方案编制人及所处管理层次为（）A项目总经理编制B指挥部指挥长组织编制C单位工程项目经理组织D单位工程专业工程师、专业分包单位组织编制16、施工方案的交底对象为（）A项目管理总部B指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D项目经理部管理人员及分包单位管理领导17、施工方案的编制内容为（）A在单位工程管理

6、计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划B针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求C在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求D在总管理计划指导下针对分部或分项工程的管理计划18、施工总平面一般设计步骤的第一步是（）。A计算经济指标B加工及堆放场地的布置C供水、供电、供热线路的布置D起重机械的布置19、工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。A．安装公司B．工程部C．项目经理部D．施工班组20、施工方案技术经济分

7、析的常用方法是（）。A．因素分析法B．价值法C．综合评价法D．评分法二、判断题（×）1、大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。（）2、任何组织编制项目管理规划，都应该遵照项目管理规划大纲编制程序。（）3、项目管理实施规划管理应进行跟踪检查和必要的调整。（）4、通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合

8、理安排施工现场布置。27（×）5、实施的施工组织设计是以招标文件为依据编制，是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。（）6、施工方案编写程序为：明确需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→