银行业务主管述职报告

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1、银行业务主管述职报告银行业务主管述职报告2016-06-15浏览:分享人：黄英可手机版银行业务主管述职报告今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。年内一方面加强考核，实行工效挂钩龌的机制，按月考核差错率，并督促整改问情题，及时消除事故隐患，解决问题。另一她方面，加大检查力度，改变会计检查方式彰，采取定期、不定期，常规与专项检查相砼结合的方式，及时发现工作中的

2、难点、重砘点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。年内主要做了以髋下七点工作：(1)主动、积覃极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质蜥文明服务，树立服务意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件ü，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径━;14/14(3)坚持考核与经济效益辟指标挂钩;(4)成立了以骨申干为主的结算小组;(5)积钡极地组织柜员上岗考试;(6围)培养一线员工自觉养成对传票审查的习啉惯;(7)开展不定期的技能庞比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的郄培养，提高结算工作质量和效率。韭1、更好的完成年度财务工作，我严谟格按照财

3、务制度规定，认真编制财务收支翘计划，及时完整准确的进行各项财务资料侬的报送，并于每季、年末进行具体地财务蛐分析;在资产购置上做到了先审批后购置穹，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保Ⅴ险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营螋业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存贝款科目中设置了营业费用专户，专门核算轮营业费用支出，建立了相应的手工台账，ㄠ实行了一支笔审批制度，严格区分了业务锯经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约

4、，用最少的资金获得最大利润。xx年开支费白用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为×%;实现收入万元，较上年增加万元宁，增幅为×%。从以上的数据可知，收入洛的增长速度是费用增长速度的2倍。在费聪14/14用的治理上，严格费用指标控制，认真执肤行审批制度，做好日常的账务处理，并将饲费用使用情况及财务制度中规定比例列支喳的费用项目进行说明，以便行领导把握费找用开支去向。全年按总部费用率的考核标迂准，支行实际费用率为×%，节约费用5裆个百分点，费用总额没有突破下达的年度ゼ费用控制指标。我在抓好治理酯的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则

5、性和预见性。二是坚持实事求是ん的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，逼在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老冠老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的谜开展。三是加强团结合作，不搞个人主义｀。1、挖掘人力资源，调动一铢切积极因素。立足在现有人员的基础上，Ｌ根据目前人员的知识结构、素质况状确定态培训重点，丰富培训形式，加大培训力度垲，非凡是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步谯增长。一是加强成本治理，减少成本性资域金流失。二是加强结算治理，最大限度地雇增加可用资金。三是合理调配资金，提高晓资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能抻地压

6、缩无效资金和低效资金占用，力求收允益最大化。四是降低费用开支，增强盈利履水平。五是准确做好各项财务测算，为行獾领导的决策提供依据。3、充蛛分发挥职能部门的“职能”，加强治理，樱14/14加快工作的效率。银行业务主管述职报告一年来，我部主要围绕着以狙下几个重点开展工作：1，适时的调整信窑贷结构，进而调整存款结构。2，抓治理圩降用度，向内挖潜，紧缩用度开支。3，郛防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深杪化规范治理，合规正当经营。5，全员学镏习，进步整体业务素质，提升服务质量。诎具体工作如下：在过往的一年西里,围绕2016年信贷治理工作的基本挨思路，以“规范治理深化年”为主线，严豌格

7、控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家葭金融政策及法规和市行指示精神，增强市酗场化的经营与治理意识，继续调整转变信ポ贷业务的经营与治理模式，健全和完善业鲥务与质量均衡发展的有效治理体系，在信煎贷业务发展方面主要开展了以下工作：1、以优质和完善的服务，稳定格既有的客户资源。首先，高度垂重视我部现有的客户。针对大客户(如宏浇元团体)特点，成立了由经办客户经理牵矫头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于残长期稳定的中小客户，在规范经营的条件下，经常、及时地做好与客