浅谈建筑工程质量监督及控制

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1、浅谈建筑工程质量监督及控制摘要：随着我国建筑行业的不断发展，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但是，由于建筑施工各种因素的影响一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能而影响国家公共利益和人民群众的切身利益。因而，做好建筑工程施工时的质量管理与监督，对于保护国家和人民的利益、提升企业效益、实现经济的持续、和谐发展具有重要的意义。关键词：建筑工程质量监督质量控制中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：质量监督控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的

2、内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合，从而达到整个项目的控制作用。1房屋建筑工程的准备阶段1.1制定质量管理制度6质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要建筑单位在工程前期制定科学的质量管理制度，对各个环节的质量工作进行考察分析，质量部门需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营计划，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实

3、到不同的分工中；结合质量计划制定内容，检查项目质量计划实施的具体情况；在监督控制环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行修改，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有不同环节的负责人及工作人员认真负责，才能保证整个项目管理顺利进行。1.2建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评

4、审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。2设计时期的质量控制方案2.1设计方案环节6房屋建筑工程在设计前期，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览诸多文件。比如：技术标准、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。2.2设计施工图环节2.2.1设计制度：设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需安排专

5、业技术人员进行技术鉴定，项目设计负责人需对图纸做好不同方面的审核。2.2.2负责人制度：设计负责人必须通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。2.2.3职责制度：对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐

6、转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，为建筑投资企业创造出更多的商业价值。选择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。3施工阶段的质量控制63.1监理单位很多工程单位都安排了监理工程师。使得很多工程建设质量，工期和投资都取得了理想的成效。监理工作师的认真负责可促进工程项目管理工作的有序进行，所以必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。3.2施工单位施工单位在制定项目施工管理工作时需采取”管理

7、原则化”的策略来保证工程项目管理的顺利实施。现场质量检验、落实检验方法等措施来控制工程建设质量，在施工项目开始之后的过程中及工程验收时需对施工质量、施工工艺等重点考核。同时要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工材料的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落

8、实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。63.3责任落实制度在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。各分工责任人落实到岗，严格要求管理人员做到经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作；经