ftcs项目里程碑报告(编码)

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1、ISDT-SP-PMC-T06/V1.0XXX系统(编码)项目里程碑报告文件编号ISDT-SP-PMC-T06/V1.0文件状态[]草稿[√]正式发布[]正在修改当前版本V1.0拟制日期2007-11-26审核日期2007-11-27批准日期2007-11-27XXX公司-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.0修订历史记录A-增加M-修订D-删除变更版本号日期变更类型（A*M*D）修改人摘要备注V1.02007-11-27AXX创建文件-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-

2、SP-PMC-T06/V1.0目录1引言41.1编写目的41.2范围41.3术语与缩写解释41.4参考资料42里程碑点报告42.1项目情况概述42.2里程碑交付的工作产品52.3度量分析52.3.1度量分析—规模52.3.2度量分析—需求规模52.3.3度量分析—工作量52.3.4度量分析—进度52.3.5度量分析—资源62.3.6度量分析—费用62.3.7度量分析—缺陷62.3.8度量分析—NC项62.4人员分析72.4.1人力资源72.4.2人员能力72.5变更记录72.6培训72.7风险状态72.8项目问题

3、82.9好的实践82.10教训82.11总结83下阶段工作安排8-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.01引言1.1编写目的使项目相关人在项目的里程碑点上了解项目的各方面的情况；1.2范围该文档的读者为项目组成员、PMO、高层经理；1.3术语与缩写解释缩写、术语解释1.4参考资料2里程碑点报告2.1项目情况概述项目名称项目编号报告的里程碑点当前团队总人数阶段持续时间深圳市福田区社区服务管理系统ISDT-HT-07B007-FTCS编码完成3个人17个工作日-内部资料，注意保密-第

4、9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.01.1里程碑交付的工作产品序号阶段交付的工作产品计划交付日期实际交付日期实际规模（文档规模页数、代码规模为KLOC）是否已经评审1编码程序代码2007-11-272007-11-27403501.2度量分析1.2.1度量分析—规模阶段偏差阈值（％）偏差%（当前阶段规模与初始估计规模）根源分析需采取的措施编码20%0%1.2.2度量分析—需求规模用户调查需求数用户需求说明书中的需求模块数44231.2.3度量分析—工作量阶段偏差%根源分析需采取的措施实际VS初始估计

5、实际VS重估计编码86VS80=7.5%BBB加班完成编码1.2.4度量分析—进度阶段偏差%根源分析需采取的措施实际VS初始估计实际VS重估计-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.0编码0%vs0%1.1.1度量分析—资源阶段计划需要的资源到位的资源编码4人4人1.1.2度量分析—费用阶段计划费用及用途实际花费及用途偏差原因编码54818，人员工资55000,人员工资有加班的餐费1.1.3度量分析—缺陷阶段发现的缺陷数解决的缺陷数一般问题数严重问题数编码22201.1.4度量分析

6、—NC项阶段发现的NC数解决的NC数一般NC项数严重NC项数编码0000-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.01.1人员分析1.1.1人力资源阶段所需资源可用资源获得的承诺满足的承诺备注编码3人3人3人3人1.1.2人员能力项目成员代码生产率（LOC/天）文档生产率（页/天）任务完成的质量（好、中、差）代码生产缺陷（个/KLOC）备注陈红斌8008好王利8507好刘晟东8305好1.2变更记录变更号变更描述变更原因责任人备注　　　　　　　　1.3培训阶段培训主题参加人员培训时间

7、1.4风险状态序号风险描述风险级别应对措施当前状态1未发生风险-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.01.1项目问题阶段重大问题描述解决否编码无重大问题1.2好的实践阶段好的实践1.3教训阶段教训改进建议编码编码还有些不规范逐渐改进1.4总结在本阶段中，按系统详细设计说明书完成了系统编码工作，在这段时间里，同事们加班加点，保证了计划的实施。2下阶段工作安排下一阶段的工作是进行系统测试的工作：1、对各模块进行全覆盖，高强度测试，单元测试要review测试记录和问题记录；2、配置库中

8、增加测试代码，准备和review并更新测试报告；3、-内部资料，注意保密-第9页共9页ISDT-SP-PMC-T06/V1.0各相关文档要实时更新，配置管理活动及审核也要及时进行，度量更新与分析也应相应进行。1、交付件的审计，基线审计。-内部资料，注意保密-第9页共9页