学习党章 立足本职 做好工作

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1、立足本职工作努力做合格的共产党员新庆丰新希望立足本职工作努力做合格的共产党员一、目前公司的形势及党建工作的努力方向。二、发扬企业的创业精神，为企业的生存、发展共同努力。三、面对企业的困难，我们的态度与应对措施。四、从本职工作做起，做一个合格共产党员。立足本职工作努力做合格的共产党员一、目前公司的形势及党建工作的努力方向。1、当前公司遇到的问题2、目前党建工作的新形势、新问题1、当前公司遇到的问题公司理论学习会认为：公司在管理手段上、生产技术上、还是在销售理念和发展思路上都严重落后于行业水平，干部、员工缺乏凝聚力，工作相互扯皮，不负责任，各项管理制度形同虚设，执行力缺失，导致连年巨额亏损

2、。共识：庆丰农化虽然存在很多问题可困难，但前景依然光明，前提是全体干部员工要统一思想，鼓足干劲，心往一处想，劲往一处使，正视困难，逆水行舟，知难而上。2、目前党建工作面临的新形势、新问题国际方面：1、当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期。2、苏东亡党亡国地教训。外部环境考验的长期、复杂、严峻性。国内方面：1、工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展。2、社会矛盾突出尖锐。2、目前党建工作面临的新形势、新问题一些党员、干部忽视理论学习，理想信念动摇，对马克思主义信仰不坚定，对中国特色社会主义缺乏信心；一些党组织贯彻民主集中制不力，有的对中央决策部署执行不认真，有的对党员民主权利

3、保障落实不到位；一些领导班子整体作用发挥不够，推动科学发展、处理复杂问题能力不够；一些基层党组织战斗堡垒作用不强，有的软弱涣散，有的领域党组织覆盖面不广等。二、发扬企业的创业精神，为企业的生存、发展共同努力。杭州庆丰农化公司的前身杭州农药厂始建于1956年，它的发展史就是中国农药工业的发展历史。经历了有机氯、有机磷、仿生物杀虫剂、除草剂生产几个阶段，工厂经历了艰苦创业、振兴发展、改革调整时期。艰苦创业时期：工厂成立：1957年10.1正式投产，当时称“六六六粉加工厂”生产设备主要是雷蒙机。1958年10月20日与邻近的颗粒厂、磷肥厂、骨胶厂合并，正式命名为“杭州农药厂”隶属省重工局，产

4、品开始向农药合成过渡，主要产品：敌敌畏、敌百虫、二二三、八八九、六六六、退菌特、乐果、马拉松、E605、稻脚青。工厂占地10.25万平方（189.75亩）产值达1318万元，成为全国重点农药企业。振兴发展时期：主要产品：氧化乐果、甲基对硫磷、甲胺磷、杀灭菊酯、丁草胺，配套生产原料有：黄磷、三氯化磷、三氯硫磷、三氯氧磷、氯乙酸、对氯甲苯、邻氯甲苯等产品科技进步：氯甲烷加压合成新工艺参加了77年省重大科技展；甲基对硫磷，78年乐果硫化物生产连续化工艺获市科技奖，在国内首先研制生产甲基对硫磷，填补了国内空白，78年4月获国家科学大会奖，主要荣誉：“无泄漏工厂”、“清洁文明工厂”、市先进企业、

5、省先进企业、国家二级企业、质监获国家一类质监机构、档案获国家一级企业、设备获化工部优秀企业、教育获化工部、浙江省优秀企业，获全国化工优秀政工企业。明确企业精神、企业宗旨：改革调整时期：企业改制：改革调整时期：2000年8月31日，根据杭州市政府的整体安排，对83年12月31日前参加工作的职工进行了工龄置换，杭州农药厂由国有企业转制为股份制企业，企业更名为杭州庆丰农化有限公司。结构调整：进行产品结构、区域结构调整探索企业搬迁：根据国务院“城市密集区的危化企业，实行限期搬迁的要求，企业2007年停产，开始向临江搬迁。庆丰农化的辉煌是我们永远的记忆：杭州庆丰农化有限公司（原杭州农药总厂）是国

6、家大型农药骨干企业，始建于1956年；于1957年正式开工生产；是以生产化学农药为主的国家大型二级企业；是浙江省规模最大的农药生产厂家之一和浙江省”五个一批”企业；老厂区占地面积14.7万平方米；拥有固定资产1亿多元，注册资金5468万元；年产折百农药近1万多吨，年产值4亿多元；三、面对企业的困难，我们的态度与应对措施1、认清形势转变观念创新机制强化管理2、公司下半年九项重点工作3、公司应对措施4、公司下半年工作指导思想5、加强党章学习，培养党建、企业骨干1、认清形势转变观念创新机制强化管理一是认清国际、国内、行业形势，认清企业现状，了解经济运行脉搏，掌握行业政策，有针对性地采取有效措

7、施促进企业的发展。二是转变观念。树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,树立六个观念：即全局观、成本观、经济价值观、时效观、服务观、人才观。三是创新机制。现阶段公司机制创新的重点是要通过管理资源的整合，厘清管理职能和管理职责，加快和完善业务流程设计。四是强化管理。加强“执行力文化”教育，培养务实高效的执行文化理念；提高员工的责任心和纪律意识，严明纪律，令行禁止；通过合理的流程设计，把工作“靠领导推动”变为“靠流程推动”，