青钢集团成品条码方案

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1、青岛钢铁集团公司成品条码管理系统解决方案III文档控制修改记录日期作者版本更改参考/备注2002009-05-12王海V1.0-审阅记录日期审阅人版本审校意见2002009-05-12李楠V1.0同意。分发记录序号姓名分发地点IIIã版权所有2009金蝶软件，保留所有权利未经金蝶国际软件集团有限公司书面许可，本建议书任何部分的内容不得被复制或抄袭用于任何目的。本建议书并不暗示金蝶国际软件集团提供的任何产品或服务或其功能与本建议书描述的内容完全一致，对建议书的观点并不意味着金蝶国际软件集团的服务承诺。除以下已经声明之外，本建议书提及一些产品或技术还可能是以下或其它产品供应商的权益。Micr

2、osoft、Windows、Windows/NT、Windows2000、SQLServer、.net是Microsoft公司的注册商标。IBM、VisualAge、WebSphere、DB2、OS/400、AIX、OS/390、eServer是IBM公司的注册商标。Intel、IA是Intel公司的注册商标。Java是SUN公司的注册商标。Oracle是Oracle公司的注册商标。Unix是SCOSantaCruz公司的注册商标。金蝶K/3，金蝶EAS是金蝶软件（中国）有限公司的注册商标。III目录第1章项目背景11.1行业背景11.2项目背景1第2章需求分析22.1青钢成品库存业务现

3、状22.2青钢成品库存问题分析3第3章成品条码方案43.1条码方案基础43.2完工入库流程73.3库存管理流程123.4发货出库流程18第4章项目实施方案214.1实施计划214.2培训计划22第5章金蝶公司介绍235.1金蝶国际软件集团235.2金蝶软件青岛分公司24III青岛钢铁集团成品条码方案第1章项目背景1.1行业背景钢价滑坡，需求减少，金融危机引发实体经济萧条，形势对钢铁企业来说很严峻。为了安全过冬，大部分企业开始了严格的成本控制，大幅削减零备件、运维、办公等投入，并开展全面的员工培训。部分企业利用这个时间，苦练内功，梳理流程，完善IT系统，把平时没有时间做好而欠下的细致的管理

4、债补上。一旦经济回暖，相信这些企业可以从人力资源上和从企业管理上重现优势远超对手。此次金融危机，对中国钢铁业而言是挑战也是机遇。如何抓住机遇并利用机遇提升自身竞争力，IT技术都不应是砍掉的成本，而应该是帮助企业事半功倍的利器。在资金有限的情况下，如何利用IT项目真正实现提升管理水平的目的，支持低迷时候企业的各种新策略，在低迷过去的时候能够支持企业迅速扩张，都成为钢铁企业和IT企业需要共同思考的问题。1.2项目背景根据项目推进计划，金蝶软件冶金及采掘行业总监李为、金蝶软件青岛公司李楠、王海、葛青峰、孙骏等对青岛钢铁控股集团有限责任公司（以下简称“青钢”）进行了现场走访和调研。青钢成品库存管

5、理环节急需解决出库效率偏低、数据统计工作量大的问题，因为二者都会最终影响到客户满意度。我们认为通过业务流程的优化，并引入条码管理系统，可实现青钢成品库存管理的流畅、高效和清晰。鉴于青钢成品库存管理现状，建议从线材库存条码管理着手。第24页/共24页青岛钢铁集团成品条码方案第1章需求分析1.1青钢成品库存业务现状（图2-01）青钢成品库存相关流程分为三个部分：入库管理、库存管理和发货管理。入库管理：线材厂完工下线后，有质检部门进行质量检验；之后，转计量部门进行称重、打标、挂牌；仓库部门办理入库，进行库存台帐的登记。库存管理：库存管理主要包括倒垛、盘点和库存查询。第24页/共24页青岛钢铁集

6、团成品条码方案发货管理：销售部门根据销售合同及公司生产状况，编制发运计划；提货车辆到达公司后，到指定仓库进行装车；之后提货车辆到业务窗口分别办理质保书打印、货款验资、出门证打印手续；司机凭出门证发货出门。我们认为上述业务流程主要存在三个问题：1）仓库大部分岗位手工登帐、做表，统计效率低下；2）库存管理中倒垛频繁，要求业务处理的效率必须要高；3）发货环节，尤其业务量增大时，要求反应速度必须要快。1.1青钢成品库存问题分析1、仓库手工登帐、做表，效率低。限于目前的系统应用状况，目前仓库主要统计人员采用手工方式登记台帐、进行各类管理报表的统计。自然数据录入、数据查询、统计分析的效率都会较低。如

7、何能够降低相关岗位人员的大量重复性功能，是必须要解决的问题。2、频繁倒垛，要求流程高效。青钢生产现场整体布局决定了生产过程中存在大量的频繁倒垛业务。既然倒垛不可避免，如何提升倒垛效率、加速现有流程，成为影响企业生产效率的重要因素。3、业务量大，要求反应迅速。金融危机带来的业务影响依然存在，但是，随着国家拉动内需效果的显现，青钢业务量必然大增。如何在业务量大增的情况下，保证发货效率，提升反应速度，成为提升客户满意度，保障市场竞争力的关