某工程安全施工组织设计.doc

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1、北京城建集团合肥产业园项目701号科研办公楼安全文明施工组织设计一、编制依据1、航空产业园701项目施工图纸2、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）3、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）4、《建筑塔式起重机安全规程》（GB5144-94）5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）6、《安全帽》（GB2811-81）7、《安全带》（GB6095-85）8、《安全网》（GB5725-85）9、合肥市建筑工程管理局颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、

2、条例10、建筑施工现场的周边环境、地理位置二、工程简况：1、工程简况：本工程位于安徽省合肥市包河工业园内，总建筑面积30852平方米。基础为筏板基础上部为框架结构。层高为30.8米,地下一层为4.5米。首层为6米，标准层为4.5米，建筑使用年限为50年。防水等级二级;防火等级二级;抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级。2、施工现场布置：施工现场按照施工总体布署图规划设计所有的现场临设。并严格按照方案的要求进行施工，具体见施工现场平面布置图（附图）后。三、安全生产管理体系1、安全管理目标（1）总体目标：杜

3、绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在3.0‰以下，确保达到安徽省“省级安全文明工地”。（2）根据安全管理目标和工程特点，分析本工程安全重点、难点，根据现场实际情况编制安全预防方案和措施，搞好各种安全防护和措施。（3）落实安全管理岗位责任制，建立完善的安全管理岗位，制定完善的岗位制度，从制度和岗位设置上保证安全目标实现。（4）建立安全管理制度和制订安全管理责任制度，将安全责任落实到人，加强人在安全管理中的作用，实行以人为本的管理思想，从人员上保证安全目标实现。2、安全生产管理组织体系（1）公司级安

4、全管理体系我公司有完善的企业安全管理组织体系，有完善的职能部室负责企业安全管理，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作，保证项目上安全管理的制度和目标以及安全的资金投入的监督。（2）项目部级安全管理组织体系项目建立以项目经理为组长，项目总工程师-52-北京城建集团合肥产业园项目701号科研办公楼安全文明施工组织设计为副组长，专职安全员、技术人员、质量人员等为组员的项目安

5、全文明领导小组，在政府和公司领导监督下，在业主、监理监督和管理下组织安全管理工作。项目经理部配置专职安全员2名，规定分包单位超过30人必须配备专职安全员，30人以下的分包队伍必须有兼职安全员，项目部安全管理体系详见下体系图。公司安监总部项目经理生产副经理安全总监区域责任工程师专业工程师配属队伍各专业分包项目总工程师（3）组长：马国瑞副组长：魏志武、贾纪组员：刘文杰、何永清、王万祥、陈晓晓、沈永国、王建喜、丁美林。3、三级安全管理职责a、公司级安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律

6、法规，编制、下达企业安全生产管理目标计划。（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将项目安全状况进行统计分析形成书面报告报总部主管安全生产的领导。（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。（5）总部工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，

7、监督项目整改。（6）总部人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。（7）总部设备部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。b、项目部级安全生产岗位职责-52-北京城建集团合肥产业园项目701号科研办公楼安全文明施工组织设计建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的

8、安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措旋的编制、审核工作。（3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。c、作业班组级安全生产岗位职责（1）作业班组施工前进行安全操作规程的培训、教育，使每个成员掌握本工种的安全错作程序和要点。（2）每天上班前进行班前教育，对本