六沾复线山岭隧道施工项目成本管理探析

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1、优秀科技论文六沾复线山岭隧道施工项目成本管理探析六沾复线山岭隧道施工项目成本管理探析孙福君（中铁十三局集团有限公司第二工程公司）广东省，深圳市，盐田区，518081摘要：随着国民经济的不断发展，铁路工程项目建设也进入了高速发展期，宜万线、贵昆线、贵广线、湘黔线、兰渝线等相继开工，施工建筑行业竞争的日趋激烈，业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高，如何才能在竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于其项目成本的控制。本文叙述了贵昆复线山岭隧道项目成本管理方面的内容，旨在

2、对以后同类型工程的成本管理提供一点参考。关键词：山岭隧道成本管理探析1.项目概况六沾复线是沟通东南亚、南亚、我国云南省与我国东、中部发达地区社会和经济联系的重要区际运输通道，是我国铁路快速运输系统的重要组成部分。本标段承担14.05Km的施工任务，主要工程包括：乌蒙山二号隧道出口段、红布沟四线大桥、扒挪块车站和扒挪块隧道。其中乌蒙山二号隧道长12258m，为全线最长的隧道，是全线的工期控制工程，其出口段位于扒挪块车站内，为四线隧道，开挖跨度是目前亚洲铁路最大跨。工程数量大致为:双线隧道13021.94m，四线隧道547m，横洞及平导8529.68m，大桥287.3

3、延长米。1.1项目的成本预测本标段工程量以隧道为主，成本预测的内容使用科学的方法，结合中标价、根据乌蒙山2号隧道、扒挪块隧道的施工条件、机械设备人员素质等对项目的成本目标进行预测。1.2人工费用预测 人工费：按不同工种分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情，主要分下如下工种：钻爆工、喷锚工、钢筋工、电焊工、混凝土工、驾驶司机、特种设备司机。其中，钻爆工只有在隧道、矿山等特殊领域中施作，工人工资需从开挖立方米承包及包月工资两方面考虑。1.3材料费用预测（1）钢材、水泥、防水板等外购主材：山岭隧道所处环境大多较偏僻，交通运输环境较差，主材成本预测时分自提价与落地价两种

4、价格综合考虑。（2）砂、石料地材：本标段设计图使用砂、石总量100万m3，洞内开挖碴量基本无法再利用，地材以自建砂、石加工厂为主，地材成本预测时充分考虑地方政策对矿产资源、国土资源、山林山地、临时征用的要求，避免遗漏。1.4机械使用费预测 投标施工组织中的机械设备的型号，数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。同时，还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额。本标段隧道有5个工区采用无轨运输的施工方式，1个工区采用有轨运输的施工方式。其中德

5、产ITC312扒碴机、国产宝鸡厂25t内燃机车、SSD25型梭矿、SSD20型梭矿价格高，且属隧道施工专业设备，对其进行重点分析预测。1.5弃碴场地费用预测目前，建设方对环保、水保重视程度日益加强，山岭隧道施工的弃碴量含在延米报价中，前期施工就近弃碴导致后期碴场整治费用巨大。因此，对碴场费用的预测要做到科学合理，本标段碴场成本预测从以下几方面考虑：（1）碴场永久、临时征拆费用；（2）碴场挡护费用（先挡后弃原则）；（3）弃碴完成后复绿复耕费用。第4页.共6页优秀科技论文六沾复线山岭隧道施工项目成本管理探析1.1临时设施费、工地转移费的预测 1.1.1临时设施费山岭隧

6、道具有施工环境复杂、工期较长的特点。因此，在临时设施费用预测上着重考虑以下因素：①生活区临设标准高，选址时避免汇水区、滑坡带。②施工区临设规划综合考虑，一次成型，特别是搅拌站、钢加工区一旦选址，避免反复迁移。1.1.2工地调遣费山岭隧道施工交通不便，设备调遣时要根据转移距离的远近和拟转移设备的多少核定预测目标值。总之，通过对上述几种主要费用的预测，即可确定人工、材料、机械及间接费的控制标准，也可确定必须在多长工期内完成该项目，才能完成管理费的目标控制。所以说，成本预测是成本控制的基础。2.项目的成本计划本项目以隧道施工为主，成本计划的内容包括两大部分：成本控制计划

7、方案和保证体系。2.1成本控制计划方案对工程施工和管理过程的消耗编制控制的依据。包括以下内容：（1）材料成本控制计划。包括外购钢材、水泥、防水板，自产地材的消耗量和价格，包括周转材料。（2）机械设备控制计划。根据不同施工阶段确定装载机、挖掘机、空压机、扒碴机、内燃机等主要设备的数量；单机核算出应控制的使用维修费用。（3）施工机具控制计划。一是新购机具的折旧摊销；二是使用费用，如水电消耗及零配件和修理等。（4）劳务费成本控制计划。主要是合理安排钻爆班组、衬砌班组等进出场时间，提高工效，综合考虑用工单价。（5）管理费用成本计划。包括管理人员工资奖金、办公费、差旅费、车

8、辆使用费等