桥梁工程施工投标文件技术标

《桥梁工程施工投标文件技术标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第一章编制说明1.1编制依据a.本工程招标文件；b.我公司施工技术经验；c.我公司现有可投入工程的技术力量、机械设备和资金力量。1.2.编制原则 a.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺 序。b.采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。c.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。 d.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。e.尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。 1.3.采用的主要技术标准、规范、规程1、工程测量规范GB5

2、0026-93 2、砼强度检验评定标准GBJ107-87 3、公路桥涵施工技术规范JTJ041—2000 4、公路工程质量检验评定标准JTJ071—945、水泥砼路面施工及验收规范GBJ97—876、砼结构工程施工及验收规范GB50204-927、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、地基与基础工程施工验收规范GBJ202-8310、砼结构工程施工及验收规范GBJ50204-92 11、砼质量控制标准GBJ50164-92 12、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8843第二章施工总体部署1.施

3、工部署2.1.1施工组织机构框图2.1.2施工组织机构的启动与高效a. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且 人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。b. 43根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各

4、种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸。c. 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的 工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人，做到项目 管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目 职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人员和操作人

5、头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2.1.3. 施工组织机构高效运作保障措施 a. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。b. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任 制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。c. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目 经理部管理人员会议，检查工作质量。d. 建立公司工程指挥小组现场

6、办公制，每月召开一次现玚办公会， 重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。e. 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行 协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。f. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业 培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。2.1.4. 协调管理 协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用

7、户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。 2.工期目标 精心组织，精心施工，确保在约定的工期内完成所建工程。3. 施工准备 432.3.1. 技术准备 a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否齐 全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。b.基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件 是否一致。 c.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术； 要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。 d.各级技