人事考核表翻译版

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1、人事考核表[基层用]考核项目定义分数考核要点评价（×）01234成绩评价工作的正确性对于上司交代的工作，在一定时间内如何正确执行，执行结果或工作量的完成度。15工作方法缺乏正确性、无信任感、经确认，工作量也很少且不能在规定时间内完成。工作不太细致，时常出现问题。尽管工作量不很大，但是在标准时间内有时也完不成。工作踏实细致没有出现特别问题、工作结果（量）均能在标准时间内预期完成。工作方法正确、值得信赖、能够在短时间内处理完期望值以上的工作量工作严谨、细致、周密、内容充实。很值得信赖、能够大大完成自己分内以外的工作。能够在期限内处理好一些复杂多变的

2、事情。目标完成度交代的业务目标完成度15对任务的认识薄弱、工作态度及效率等不正确、且对全局造成障碍。能够认识到交代的业务目标、对此虽大致能够完成，但工作态度、效率及和全体的配合稍微有点欠缺。能够理解交代的业务目标，工作态度、效率及和全体的联系配合等基本上如期所望。能够正确理解交代的业务目标，对于一些紧急重大业务也能够顾全局、以正确有效地工作方式满足大家期望。能够理解并认识交给的业务目标，以更高的目标、高效的工作方式超期完成。给整个集团带来好的影响。工作态度评价协调性15组织意识淡薄、注重自我意识，缺乏完成工作的团队精神和行动不论何种情况下，均能

3、替对方着想，不固执己见，经常能够统揽大局和他人合作最好的保持人际关系。作为组织的一员，应该理解自己的任务、立场、为了有效地完成工作和大家协力配合，维持良好的人际关系，使大家能够保持一个欣欣向上的氛围场面。没有良好的组织自觉性，过于协调自己，人际关系不太顺畅，对于和周围的协调配合还有欠缺。有组织自觉性，不会把自己主张强加给对方，尊重对方立场，不会扰乱团队精神、热情致力于职场协作。作为一个组织成员，能认识自身所处位置，当意见立场不一致时，能够从对方立场考虑，能够维持人际关系保持团结向上的职场态度责任感即使面临业务困难也坚决要完成任务的欲望和态度（根

4、据分内事务的配合而定）不能理解自己的立场和任务，即使是责任范围内的事情也要回避、转嫁他人，最后也完不成任务，不值得委派任务。对自己的立场和职责认识不是很清楚，一般工作还能完成，因经验不足，遇到困难工作就会失去干劲，一些事情不能被委派。能够认识到自身和自己职责，对于被委任的任务即使没有经验，即使有困难也能克服完成。工作基本上可以值得委派。能够理解自身的立场和职责，不论什么样困难也会凭自己能力完成，对工作结果也会跟踪，可以安心交付给此人工作。能在一个更高的立场上审视自己的职责，在工作上也不回避或转嫁自己责任。无论多大困难都能克服。不论何事经常都可以

5、安心托付给此人。纪律性职业态度遵守公司章程及制度，服从领导指示，努力维护职场关系。经常无故迟到，早退，缺勤工作态度不端正，无礼貌。无视规则制度，违抗领导命令。时而有无故迟到，早退，缺勤。也有违背领导命令和公司制度的事发生。几乎没有无故缺勤，迟到，早退现象，工作态度比较端正。能够遵守服从公司制度和领导指示。没有迟到，早退，缺勤，表里不一的现象。礼仪穿着得体。遵守公司制度和上司命令同时，必要时也会自我约束，努力维护职场关系。没有迟到、早退、缺勤、表里不一的现象。以身作则高标准要求自己。不仅服从领导命令，还自身约束自己，严明纪律。以我做起。自我启发热

6、情不满足现状，经常对于自身能力等要求有一个量和质的改变。认识不到自身现状，基本上没有进取心，即使督促，也不学习，看不到进步。不能充分认识到自身现状，，安于现状，进取心薄弱，不督促就不学习。认识到自身现状，不安于现状，带着目标努力提高自己。认识到自身应有的姿态，以高目标间断性的挑战自己，努力提高自己和业务的扩大。有自己的理想，认识到目标，即使在困难当中，也能挑战更高目标，提升自己业务能力。坚决掌握更高级别的能力。积极性即使是分外的业务呀，无经验的业务或者是困难的业务，自己也会主动努力去完成。（看到致力于职责以外活动的姿态）即使有只是命令也缺乏热情

7、，不努力，不能按照指示行动，根本不反馈意见。如果没有指示命令就不会主动去做，遇到困难和挫折就气馁，如果不被征求意见就不汇报。被分配的工作，或者即使没有分配也会积极地去争取工作，不论多大困难，都会带着战斗力去克服，平日也会提出发言和意见。即使没有指示也会积极主动去做，面对困难和障碍会拿出克服的勇气和动力。平时能积极活跃的提出自己的意见和建议。分内的业务自不必说，只要是对公司有利的事情都会带着挑战的心态去从事，以一种战胜艰难险阻的火热激情完成任务。而且一开始就会表明自己态度提出自己意见想法。考核项目定义分数考核要点评价（×）01234理解力能够正确

8、吸纳信息，认识它并能正确执行。不理解自身立场和职责。认真反复说明有时也不能理解甚至误解。即使指导也不能完全应对。对自己的岗位职责理解虽然有点不到位，但