衡阳县分公司安全生产中长期发展规划

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1、衡汽集团衡阳县分公司安全生产中长期规划（2013年——2020年）一、规划目的为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定我司的中长期发展规划，确保安全生产。二、指导思想及原则1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，加强安全生产监督管理和考核力度，加大安全生产基础设施的投入，不断提高安全管理水平，确保人民群众出行乘车安全，促进企业持续、稳定、健康发展。三、规划目标（一）中期安全生产规划

2、目标（2013年至2015年）1、安全生产指标：安全事故率不高于0.1次/车、事故死亡率不高于0.02人/车、事故伤人率不高于0.05人/车。杜绝重特大行车事故、站场事故、火灾消防事故以及机损事故。2、生产规模。分公司各类营运车辆达250台，从2013年起每年递增车辆10%左右，生产人员控制在450人左右。4、客运站：2013年完成搬迁西渡汽车站启动衡阳县汽车站工作。5、修理厂：2014年完成衡阳县新修理厂建设并投入使用工作。6、基础资料：2013年完成修订并实施《安全管理制度》、《安全生产岗位职责》、《安全生产操作流程》等制度，各类台帐完整，记录清楚，档案健全。7、安全管理体系建设：201

3、3年完成我司安全生产标准化建设二级达标工作。9、安全培训：2013年至2014年完成各级安全管理人员再培训工作。采用企业自培和外送培训相结合，各类安全管理人员持证上岗率达100%。10、驾驶员违法率：杜绝严重违法行为，大幅降低一般违法行为，在驾驶员队伍中形成遵章守法、文明行车的良好氛围。11、科技投入：进一步完善GPS（北斗）监管系统，、确保在线率达98%以上，加强对车辆和驾驶员的动态监管。（二）长期安全生产规划目标：（2013年至2020年）1、安全生产指标：安全事故率控制在0.08次/车以内、事故死亡率控制在0.01人/车内、事故伤人率控制在0.05人/车以内。杜绝重特大行车事故、站场事

4、故、火灾消防事故以及机损事故。2、生产规模：经营领域涉及客运、公交、出租、汽车修理，各类营运车辆规模达400台左右，生产人员控制在600人以内。3、客运站场：站场管理实现智能化管理。一是从车辆进站、检测、报班、上客、出站实行一卡通；二是车辆安检信息化系统投入使用；三是实现站场现场监管智能化。4、修理厂：推行现代化安全生产管理模式，从车辆报修、检测、修理、质检、出厂全过程规范化程、序化作业。5、基础资料：各项制度健全，资料规范整洁，记录完整有效。6、安全管理体系建设：安全生产标准化建设持续改进，争取2020年前达到一级。。7、安全培训：全面提升各级安全管理机构人员的综合素质，文化程度大专以上。

5、从事安全管理工作人员根据岗位的不同必须取得安全管理专业职称。8、驾驶员违法率：杜绝严重违法行为，基本杜绝一般违法行为，在驾驶员队伍中形成遵章守法、文明行车的良好氛围，牢固树立零违法、不违法的安全思想。9、设备投入：车载GPS（北斗）安装率100%，在线率达99%，车载硬盘录像机、车载影视等设备完好有效。站场自动报警“三品”检查仪、安检门、智能道匝、站场监控等设备全面启用。四、具体措施1、在企业生产经营活动中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，强化各级一把手的安全责任的落实，始终配备强有力的安全管理班子和组织机构，人员晋级坚决实施安全效果一票否决。2、强化组织保障，

6、健全管理机制。搞好企业安全生产工作，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。3、加强宣传教育，提高安全意识安全管理工作的根在基层，必须要全员动员、全员参与。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违，踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。4、健全规章制度，严格落实措施

7、各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，制订了安全管理措施，是安全生产管理工作的基础。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。5、保证安全投入，改善安全条件在未来几年的安全生产工作中，要保证安全资金投入，预提足额的安全生产专项资金，始终坚持专款专用，强化安全资金款审计，防