建筑安装工程有限公司施工组织设计

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1、施工组织设计目录一、施工组织设计总说明及工程概况1.施工组织设计总说明2.工程概况二.主要施工方法：1.施工准备2.确定各施工过程的施工顺序3.分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法4.冬、雨季施工措施三.拟投入的主要物资计划：1.满足工程施工所需的材料数量2.满足工程施工所需的材料供应计划四.拟投入的主要施工机械及检测设备：1.满足工程施工所需的机械数量及供应计划2.测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划五.劳动力安排计划：1.分部、分项工程所需工种类别和级别2.分阶段施工计划投入劳动力人数六.确保工程质量的技术组织措施：1.质量管理体系、制度及质量保证体系2.关键部位质量控制　3

2、.工种岗位技术培训　4.先进施工工艺　5.送样检测，见证取样保证措施　　6.分部分项分阶段验收步骤及办法　7.完成质量目标奖惩办法七.确保安全文明施工的技术组织措施：1.安全管理组织2.专职安全管理人员3.特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）4.已具备的安全设施或准备配置的安全设施5.安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）6.大、中型施工机械管理7.安全施工责任目标奖惩办法八.确保工期的技术组织措施：1.编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施2.交叉、流水施工作业3.合理调配机械、材料、劳动力4.设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标

3、及奖惩办法九.确保文明施工的技术组织措施：1.文明施工技术组织措施2.文明施工责任目标奖惩办法十、施工网络图：1.施工过程项目划分2.编排合理的施工顺序3.工序合理搭接十一、施工总平面布置图：1.主要施工机械位置2.建筑材料、半成品的堆放3.临时供电、供水网的布置4.临时道路、排水的位置5.各种临时设施的位置与尺寸一、施工组织设计总说明及工程概况1.施工组织设计总说明1.1、指导思想“科学管理，持续改进；确保质量，满足顾客”是我公司的质量方针；“关爱生命，保护环境；安全第一，预防为主；遵守法规，文明施工；全员参与，持续改进”是我公司环境，职业健康安全方针。为了充分发挥我公司的综合优势

4、和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。1.2、工期目标总工期：60日历天。1.3、质量目标质量目标：合格工程标准。1.4、安全，文明施工及环保目标（1）安全施工目标：杜绝死亡事故（2）文明施工目标：达到市级文明工地标准（3）环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘，废水，废气，固体废气物以及噪声，震动等对环境的污染和危害。确保施工期间不饶民，不影响城市道路及卫生。1.5、科学进步目标为实现上述工程质量，工期，安全文明施工，环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。1.6、保修服务目标接受业主，监

5、理公司和省（市）质检部门对工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督，信守合同，满足用户。1.7、合同履约目标认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与业主精诚合作，保证合同的圆满履行。2.、工程概况本工程为孟津县常袋乡文化站工程，建筑面积：302.46平方米。结构：本工程为砖混结构，屋面为SBS防水卷材屋面二.主要施工方法：（1）施工准备2.1.1、技术准备工作（1）项目总工组织各专业技术人员认真研究施工方案，领会设计意图，做好施工工作。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织

6、实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2.1.2、劳动力及物资、设备准备工作（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备

7、工作。2.1.3、施工现场及管理准备工作（1）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（2）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（3）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。（2）确定各施工过程的施工顺序施工布署：本工程施工包括施工准备（见施工准备工作计划）及主体施工两个阶段。施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备，均在工程开工之前完成。施工顺序和进度计划：本工