迎国庆维护稳定主题活动实施方案

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1、关于开展2012年国庆节和党的十八大期间维护稳定活动实施方案的通知所属各部门：为确保2012年国庆节和党的十八大期间的安全稳定，根据集团公司有关文件精神，经公司研究决定2012年9月12日—10月31日为全司特护稳定期，现将维稳预案通知如下：一、主题活动指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面加强对敌斗争，排查化解矛盾纠纷，解决信访突出问题，破解企业维稳难题，稳控涉稳重点人员，整治重点治安问题，消除各类安全隐患，为特别防护期营造和谐稳定的社会环境和良好安全的治安环境。二、维稳机构1、成立维稳工作领导小组组长：副组长：成员：

2、领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由李汉伟兼任办公室主任，值班电话：2、成立维护稳定安全应急分队队长：副队长：成员：在维稳工作需要时，各部门要服从公司的统一调派，确保应急分队人员及时到位。三、维稳机构的职责维稳稳定工作领导小组负责研究决定公司维护稳定工作和各类突发事件应急工作的重大问题，部署和总结突发事件应急工作，发生较大突发公共事件时，决定和组织领导、指挥应急处理工作。四、目标任务努力实现“五个严防、两个确保”的工作目标，即：严防发生规模赴省、进京非正常上访，严防发生重大群体性事件，严防发生群死群伤恶性事故，严防发生爆炸、暴力恐怖事故，严防发生敌对势力和法轮

3、功分子破坏活动，确保公司社会政治大局和谐稳定，确保特别防护期间不出事、不添乱。认真排查各种不安全隐患，认真排查化解各种矛盾纠纷，预防处置群体性事件，重点排查本单位员工、原公汽解除劳动合同、买断、退休人员的不稳定因素。五、工作要求1、要遵循责任追究的原则，明确职责、分工负责。资兴巴士公司采取各部门负责人为维稳第一责任人的原则，全面负责各自分管范围的维护稳定工作。李汉伟负责安全科，分管领导：负责公交车车队，分管领导：负责稽查，分管领导：负责治安、消防，分管领导：负责后勤、三产、基建，分管领导：周南辉责保养厂，分管领导负责机务科，分管领导：负责原公汽公司家属区，分管领导

4、：2、严格责任制和责任追究制，公司一把手为第一责任人，各部门负责人为直接责任人，同责任同处罚，提高认识，强化责任，团结协助，维护稳定。3、公司领导及各部门负责人，无特殊情况，未经批准，一律不得请假外出，需请假的必须由经理审批。4、认真监测各类维稳信息，保证通信网络畅通。公司在特护期间维稳工作领导小组办公室要建立值班制度，随时接收各部门报送的各类信息；对重要信息要立即报维稳工作领导小组组长和副组长；建立稳定工作台帐、谈话和会议记录等，信息报送不得谎报、瞒报、缓报。5、安全科要对所属驾驶员进行彻底清查，对所有车辆进行彻底检查，进一步完善安全工作日检查制度，要上路检查，

5、加大安全隐患整治力度。确保不发生有责重特大以上行车事故，不发生翻烧客车事故。6、要不走过场地深入开展火灾隐患排查整改工作，切实做好不留死角、不留盲区。六、应急处置1、各部门应密切关注上访和重访人员苗头和动态对有可能赴省进京，上访人员实行一对一责任务责制，一经发现有行动应及时控制和上报，联系电话2、对出现紧急情况和重要情况，分管领导和各部门负责人，必须第一时间赶赴现场，紧急处置。3、对一般突发事件不能有效处置或者有扩大、发展的趋势时，各部门要及时报请领导小组采取对应的应急预案。七、责任追究巴士公司将对所属各部门的维稳工作实行督查制，公司维稳领导小组将定期或不定期进行

6、检查和督导。对维护稳定工作过程中有下列行为之一的，对有关责任人给予行政处分，涉嫌犯罪的，依法追究其刑事责任。1、不按本预案要求制定本部门预案的；2、对已发生突发事件和知晓不稳定重要信息，隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；3、拒不执行工作安排和统一指挥的；4、阻挠应急处理人员执行公务的；5、散布流言，扰乱正常生产工作和社会秩序的；6、有特定责任管理人员，不坚守岗位，临阵脱逃或者玩忽职守。7、对突发事件应急处理或信息掌握造成其它危害的；8、维稳工作将纳入各部门负责人工作目标考核和述职的重要内容，因工作失职、渎职造成严重影响稳定和治安问题的，年终评先评优将实行一票否

7、决。二0一二年九月十五日