安全文明施工设计方案

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1、目录第一章项目安全管理体系1一、项目安全管理程序1二、方针目标3三、项目安全管理保证体系4四、安全生产责任制5第二章项目安全管理工作11一、安全技术管理11二、安全教育管理13三、安全生产协议14四、安全检查(含文明施工检查)16五、安全验收17六、重要劳动防护用品管理18七、应急救援预案、伤亡事故报告、调查与处理18八、安全考核与奖罚19第三章现场安全文明管理20一、施工现场安全防护20二、施工现场场容卫生管理25三、施工现场环境保护工作26四、施工现场保卫消防工作27第四章职业病预防28一、制订预防方案28二、加强教育培训和管理29三、组织辨识职业

2、危害源,确定预防重点29四、强化合同管理29五、加强监督、检查和监测29六、采取具体措施治理30七、接受政府监督30第五章文明安全施工管理与达标30一、实施目标管理30二、保证资源投入30第六章安全生产、文明施工内业资料管理30一、责任分配30二、台帐资料质量要求31第七章环境保护31一、环境保护管理目标31二、管理体系31三、职责、职能分配32四、环境保护管理制度35五、环境保护专项措施3637第一章项目安全管理体系一、项目安全管理程序(一)项目开工前准备工作公司工程部:1、指导、督促项目配备安全总监。2、指导监督项目指定安全生产文明施工管理目标并明

3、确责任分解、落实。3、指导、督促辨识危害因素,评价风险,制定重大风险管理方案。4、指导督促项目建立安全责任师体系及各项安全生产、文明施工管理制度。5、通过发包合同审核,控制分包队伍安全生产、文明施工资质与能力。6、组织制订特种作业人员培训计划并保持与项目及时沟通。7、指导项目安全总监建立资料台帐及各项管理制度。项目部:1、聘任项目安全总监。2、制定安全生产文明施工管理目标。3、辨识危险源,组织风险评价,制定重大风险控制措施。4、建立安全生产责任体系,制定安全生产责任制及各项安全生产、文明施工管理制度。5、审查入场分包单位安全文明施工资质与能力。6、审查

4、特种作业人员资格并考核其能力。7、建立资料台帐目录及管理制度。(二)施工过程管理(控制与检查)公司工程部:1、组织安全防护方案及专项安全技术措施审核。2、对需关注的危害因素给予警示,对其重大危险源管理方案应予可行性。3、组织各级管理人员安全教育培训、特种作业人员资格培训及应急救援能力的培训。374、提供重要劳动防护用品、护具并监督、控制。5、组织定期安全文明施工检查,并进行审核评定。重大隐患执行整改命令,必要时可下令局部停工限期整改并跟踪复查。6、组织、督促高大脚手架、临电设施、塔吊、外用电梯、提升架等机械设备、防护设施的检查验收。7、检查督促安全文明

5、施工达标管理并按规定程序组织申报并指导迎检。项目部:1、组织编制安全技术措施方案并按程序审核、审批。2、组织辨识危害因素,评价重大风险源,制定目标管理措施方案,计划资源投入。3、开展三级安全教育及安全技术规程教育指导分包开展安全意识与能力培训。开展周一安全教育活动,督促及时进行安全技术交底及安全讲话。4、及时供应并指导正确佩戴、使用劳动防护用品,正确使用、爱护防护措施。5、自行检查验收中、小型机械、配合总部相关部门检查验收高大脚手架、临电设施、塔吊、外用电梯、提升架等。并保持维修、维护、保持其使用功能完好、安全可靠。6、坚持开展定期安全文明施工检查和日

6、检,纠正违章、消除隐患,跟踪监督重大风险管理方案的有效实施。7、坚持安全文明施工达到标准管理。(三)项目竣工公司工程部:对竣工项目工程安全生产文明施工做出综合评价和对项目经理做审计评定;对安全总监做专职监督工作能力评定。项目部:项目竣工前整理好完整的安全生产文明施工资料;分区域作出安全生产文明施工考核评价。37二、方针目标1、安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、阶段性安全生产文明施工目标:见《安全管理目标表》安全管理目标:严格执行OHSAS18000安全职业健康管理标准,采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确

7、保如下安全管理目标:因工死亡事故为零;因工重伤事故为零;重大火灾事故为零;重大集体中毒事故为零;因工负伤频率控制在3‰以内。严格遵守国家及所在沂水县各项安全管理规定,在施工管理中要落实安全施工的各项措施,定期组织安全检查,发现隐患,立即整改并随时接受监理工程师、业主的安全监督和检查。环境管理目标:严格按照ISO14000标准,进行“绿色”施工,采取有效环境保护与控制扬尘污染措施,保证施工过程中无污染。37三、项目安全管理保证体系(略)四、安全生产责任制(一)项目部1、项目部在组织施工生产经营中,对实现安全生产、文明施工和社区、环境保护工作及其目标的实现

8、负全责。2、应严格遵守各项安全生产法律、法规,执行各项安全生产规章制度,组织实施安全生产管理并

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