纺织企业可研报告

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1、目录第一章总论4第一节项目背景4第二节项目概况8第三节问题与建议13第二章市场预测15第一节国内外市场供应现状15第二节产品市场需求预测15第三节产品目标市场分析17第四节价格现状与预测和市场竞争力分析28第五节市场风险29第三章建设规模和产品方案31第一节建设规模31第二节产品方案和生产能力31第四章厂址选择32第一节场址所在位置现状32第二节场址实施条件32第五章技术方案、设备方案、工程方案35第一节技术方案35第二节主要设备方案36第三节主要工艺设备的配置70第四节设备布置说明72第六章原料和辅助原材料73

2、第一节原料的来源、耗用和质量要求73第二节主要原材料价格74第七章总图运输、土建与公用辅助工程75第一节总图布置75第二节建筑设计概况77第三节公用工程与辅助工程方案79第八章节能与节水93第一节节能措施93第二节节水措施93第九章环境影响评价94第一节概述94第二节三废来源94第三节废水94第四节废气和废渣95第五节噪声95第六节绿化96第十一章消防98第十二章工作制度、劳动定员和人员培训100第一节工作制度100第二节劳动定员100第三节人员培训计划100第十三章项目实施计划102第十四章投资估算及资金筹措1

3、03第一节投资估算依据103第二节建设投资估算103第三节流动资金估算105第四节项目投入总资金及分年投入计划105第五节资金筹措106第十五章财务评价107第一节评价范围、方法及期限107第二节财务评价基础数据和参数选取107第三节销售收入估算109第四节成本费用估算109第五节利润总额及分配109第六节财务盈利能力分析110第七节不确定性分析111第九节财务评价结论113第十六章风险分析114第一节项目主要风险因素识别114第二节防范和降低风险的对策114第十七章结论116附图：1、xx集团xxxxxx厂区平

4、面图第一章总论第一节项目背景1.1.1项目名称xx集团xxxxxx技术改造项目1.1.2项目概况：建设单位：xx集团法人代表：xxx注册资本：3.18亿元地址：xx省xx市xxxx1.1.3承办企业概况xx集团有限公司的前身为xx纱厂，由清末状元，中国近代实业家xx先生于1895年创办，迄今已有111年历史。1996年以xx第一棉纺织厂为核心改制为xx集团有限公司。1998年底重组后形成了纺织染联合体。2004年改制为国有控股集团公司。近年来，集团从机制创新入手，立足做强做大，坚持用高新技术改造传统产业，不断扩展

5、纺织产品深加工领域，实施了资产重组战略，使集团的实力不断增强。集团现拥有全资、控股、参股公司及生产实体25个，注册资本3.18亿元（国资委占股60%，经营集体占股40%），资产总额26亿元，是融产品经营和资本经营为一体的大型企业集团。改革创新为集团的发展带来了机遇和希望，经济运行呈现良好走势。实现利税、人均利税、出口创汇、销售收入四项经济指标已连续五年列全国纺织行业100强和棉纺织行业10强企业，经济效益连年递增，获行业“排头兵企业”称号，列全国工业企业1000强。xx集团始建于1921年，系xx先生创办。公司占

6、地总面积204296.53平方米，建筑面积170000平方米，绿化面积为34820平方米。现有职工2090人，注册资本23055万元。2004年底公司通过公开竞价受让实行改制，由xx集团有限公司和xx一棉进出口有限公司联合收购。xx改制后，通过一系列改革措施的推进，员工思想观念、内部运行机制和管理模式都发生了很大变化，按市场化运行的现代企业制度正在逐步建立，企业经济效益逐步好转。2005年3月就扭亏为盈，当年实现利润502万元。通过实施xx，加大投入可全面提升企业装备水平，全面推进市场化运作体制，打造一个本行业中

7、“装备先进、产品领先、管理创新、效益前列”的新xx，再通过3～5年的努力，进入全国纺织行业前列，成为xx纺织行业的佼佼者，成为xx集团做强做大的主要经济增长点。表1-1近三年公司生产经营情况项目单位2003年2004年2005年销售收入万元税金万元利润万元1.1.4项目实施地概况本项目的实施地位于xx市港闸经济开发区内的xx工业园内。南临204国道，北靠城闸新路，东临永兴路，西傍芦泾河。开发区内水、电、路、邮政、通讯等基础设施齐全，实现“五通一平”。xx港闸经济开发区为省级开发区，开发区内风景秀丽，水、陆、空交通

8、便捷，与上海、苏州仅一江之隔。有4公里江岸线可建自备货运码头，已建有日处理5万吨污水处理厂和2.4万千瓦热电厂各一座。厂址距市中心3公里、距xx兴东机场18公里、火车站4公里、国际集集装箱码头5公里，交通运输十分便利。1.1.5可行性研究工作的依据1、可行性研究的指导思想本项目的指导思想是根据我国纺织工业“十一五”规划目标要求，结合集团公司和xxxx的实际情况，在进行广泛